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<title>INFOYY的 BLOG</title>
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<Description>INFOYY的 BLOG</Description>
<language>zh-cn</language>
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<item><link>http://infoyy.kbaidu.com/blogview.asp?logID=3783</link><title><![CDATA[奥巴马胜选演说文言版]]></title><author>infoyy</author><category>文体音乐</category><pubDate>2008-11-20 23:31:46</pubDate><guid>http://infoyy.kbaidu.com/blogview.asp?logID=3783</guid><description><![CDATA[Hello，Chicago!<br>　　<br>　　　　芝城父老，别来无恙，<br>　　<br>　　　　If&nbsp;there&nbsp;is&nbsp;anyone&nbsp;out&nbsp;there&nbsp;who&nbsp;still&nbsp;doubts&nbsp;that&nbsp;America&nbsp;is&nbsp;a&nbsp;place&nbsp;where&nbsp;all&nbsp;things&nbsp;are&nbsp;possible,&nbsp;who&nbsp;still&nbsp;wonders&nbsp;if&nbsp;the&nbsp;dream&nbsp;of&nbsp;our&nbsp;founders&nbsp;is&nbsp;alive&nbsp;in&nbsp;our&nbsp;time,&nbsp;who&nbsp;still&nbsp;questions&nbsp;the&nbsp;power&nbsp;of&nbsp;our&nbsp;democracy,&nbsp;tonight&nbsp;is&nbsp;your&nbsp;answer.&nbsp;<br>　　<br>　　　　余尝闻世人有疑，不知当今美利坚凡事皆可成就耶？开国先贤之志方岿然于世耶？民主之伟力不减于昔年耶？凡存诸疑者，今夕当可释然。<br>　　<br>　　　　It’s&nbsp;the&nbsp;answer&nbsp;told&nbsp;by&nbsp;lines&nbsp;that&nbsp;stretched&nbsp;around&nbsp;schools&nbsp;and&nbsp;churches&nbsp;in&nbsp;numbers&nbsp;this&nbsp;nation&nbsp;has&nbsp;never&nbsp;seen,&nbsp;by&nbsp;people&nbsp;who&nbsp;waited&nbsp;three&nbsp;hours&nbsp;and&nbsp;four&nbsp;hours,&nbsp;many&nbsp;for&nbsp;the&nbsp;first&nbsp;time&nbsp;in&nbsp;their&nbsp;lives,&nbsp;because&nbsp;they&nbsp;believed&nbsp;that&nbsp;this&nbsp;time&nbsp;must&nbsp;be&nbsp;different,&nbsp;that&nbsp;their&nbsp;voices&nbsp;could&nbsp;be&nbsp;that&nbsp;difference.<br>　　<br>　　　　今夕之释然，皆蒙美利坚民众之协力——学塾祠庙之外，市井乡野之间，万千父老心焦似焚，苦待竟日，愿献一票之力。其中，平生未尝涉国事者，数亦不少，而今有此义举，皆因一念不衰——今夫天下，非同既往，愿发吁天之声，必成动地之势。<br>　　<br>　　　　It’s&nbsp;the&nbsp;answer&nbsp;spoken&nbsp;by&nbsp;young&nbsp;and&nbsp;old,&nbsp;rich&nbsp;and&nbsp;poor,&nbsp;Democrat&nbsp;and&nbsp;Republican,&nbsp;black,&nbsp;white,&nbsp;Hispanic,&nbsp;Asian,&nbsp;Native&nbsp;American,&nbsp;gay,&nbsp;straight,&nbsp;disabled&nbsp;and&nbsp;not&nbsp;disabled.&nbsp;Americans&nbsp;who&nbsp;sent&nbsp;a&nbsp;message&nbsp;to&nbsp;the&nbsp;world&nbsp;that&nbsp;we&nbsp;have&nbsp;never&nbsp;been&nbsp;just&nbsp;a&nbsp;collection&nbsp;of&nbsp;individuals&nbsp;or&nbsp;a&nbsp;collection&nbsp;of&nbsp;red&nbsp;states&nbsp;and&nbsp;blue&nbsp;states.&nbsp;We&nbsp;are,&nbsp;and&nbsp;always&nbsp;will&nbsp;be,&nbsp;the&nbsp;United&nbsp;States&nbsp;of&nbsp;America.<br>　　<br>　　　　今夕之释然，皆仰吾国同胞之齐心——何谈贫富老幼之差、党社宗族之异，惶论发肤肌体之别、志趣爱恶之分。吾国既以“合众”为名，吾辈则更无疏离之意，红蓝二党幷肩而立，数十邦州挽手相合，无分你我，共称一家，昂然于世，齐声一呼，天下乃有此释然。<br>　　<br>　　　　It’s&nbsp;the&nbsp;answer&nbsp;that&nbsp;led&nbsp;those&nbsp;who’ve&nbsp;been&nbsp;told&nbsp;for&nbsp;so&nbsp;long&nbsp;by&nbsp;so&nbsp;many&nbsp;to&nbsp;be&nbsp;cynical&nbsp;and&nbsp;fearful&nbsp;and&nbsp;doubtful&nbsp;about&nbsp;what&nbsp;we&nbsp;can&nbsp;achieve&nbsp;to&nbsp;put&nbsp;their&nbsp;hands&nbsp;on&nbsp;the&nbsp;arc&nbsp;of&nbsp;history&nbsp;and&nbsp;bend&nbsp;it&nbsp;once&nbsp;more&nbsp;toward&nbsp;the&nbsp;hope&nbsp;of&nbsp;a&nbsp;better&nbsp;day.<br>　　<br>　　　　今夕之释然，皆因愤懑者之镇静，忧惧者之勇气，犹疑者之笃定——平素世间种种，消磨其志向，溃灭其梦想，而值此风云之际，除旧更新，当仁不让，倾力而动乾坤者，更何人哉！<br>　　<br>　　　　It’s&nbsp;been&nbsp;a&nbsp;long&nbsp;time&nbsp;coming,&nbsp;but&nbsp;tonight,&nbsp;because&nbsp;of&nbsp;what&nbsp;we&nbsp;did&nbsp;on&nbsp;this&nbsp;date&nbsp;in&nbsp;this&nbsp;election&nbsp;at&nbsp;this&nbsp;defining&nbsp;moment&nbsp;change&nbsp;has&nbsp;come&nbsp;to&nbsp;America.<br>　　<br>　　　　俟之诚久，其志弥坚。幸天地明察，乃有今日，乃有此刻，乃有此一选举，乃有我亿万美利坚大好国民——吾邦之大变革，方得自兹而始也！<br>　　<br>　　　　A&nbsp;little&nbsp;bit&nbsp;earlier&nbsp;this&nbsp;evening,&nbsp;I&nbsp;received&nbsp;an&nbsp;extraordinarily&nbsp;gracious&nbsp;call&nbsp;from&nbsp;Sen.&nbsp;McCain.&nbsp;<br>　　<br>　　　　Sen.&nbsp;McCain&nbsp;fought&nbsp;long&nbsp;and&nbsp;hard&nbsp;in&nbsp;this&nbsp;campaign.&nbsp;And&nbsp;he’s&nbsp;fought&nbsp;even&nbsp;longer&nbsp;and&nbsp;harder&nbsp;for&nbsp;the&nbsp;country&nbsp;that&nbsp;he&nbsp;loves.&nbsp;He&nbsp;has&nbsp;endured&nbsp;sacrifices&nbsp;for&nbsp;America&nbsp;that&nbsp;most&nbsp;of&nbsp;us&nbsp;cannot&nbsp;begin&nbsp;to&nbsp;imagine.&nbsp;We&nbsp;are&nbsp;better&nbsp;off&nbsp;for&nbsp;the&nbsp;service&nbsp;rendered&nbsp;by&nbsp;this&nbsp;brave&nbsp;and&nbsp;selfless&nbsp;leader.&nbsp;I&nbsp;congratulate&nbsp;him;&nbsp;I&nbsp;congratulate&nbsp;Gov.&nbsp;Palin&nbsp;for&nbsp;all&nbsp;that&nbsp;they’ve&nbsp;achieved.&nbsp;And&nbsp;I&nbsp;look&nbsp;forward&nbsp;to&nbsp;working&nbsp;with&nbsp;them&nbsp;to&nbsp;renew&nbsp;this&nbsp;nation’s&nbsp;promise&nbsp;in&nbsp;the&nbsp;months&nbsp;ahead.<br>　　<br>　　　　顷接参议员麦君凯恩电，虽未得晤，幸有一谈，其言谆谆，其意诚诚，鄙人感佩之至。选战期内，麦君劳碌几重，奔波几许，皆为国家计。诸般求索，时日良多，皆非余所能及。于国于民之惊人牺牲，亦非庸庸如吾辈者所可想见。以麦君之胆魄襟怀，能为吾邦所用，实国家之幸，万民之幸也。前途漫漫，其事未竟，余所盼瞩由衷者，唯共麦凯恩君、佩林君，及诸贤士比肩，会吾等之绵力，成吾邦之大业。<br>　　<br>　　　　I&nbsp;want&nbsp;to&nbsp;thank&nbsp;my&nbsp;partner&nbsp;in&nbsp;this&nbsp;journey,&nbsp;a&nbsp;man&nbsp;who&nbsp;campaigned&nbsp;from&nbsp;his&nbsp;heart,&nbsp;and&nbsp;spoke&nbsp;for&nbsp;the&nbsp;men&nbsp;and&nbsp;women&nbsp;he&nbsp;grew&nbsp;up&nbsp;with&nbsp;on&nbsp;the&nbsp;streets&nbsp;of&nbsp;Scranton&nbsp;and&nbsp;rode&nbsp;with&nbsp;on&nbsp;the&nbsp;train&nbsp;home&nbsp;to&nbsp;Delaware,&nbsp;the&nbsp;vice&nbsp;president-elect&nbsp;of&nbsp;the&nbsp;United&nbsp;States,&nbsp;Joe&nbsp;Biden.<br>　　<br>　　　　乔君拜登，亦吾所感铭至深者也。竞选之业，艰险不足与外人道，幸有乔君之辅佐，其诚天可鉴之。乔君其人，素言恳辞切，意笃情真，盖尝经斯兰克顿街乡邻之提命，饱聆特拉华州父老之晤教也。他日余既登总统之位，乔君必当副之。<br>　　<br>　　　　And&nbsp;I&nbsp;would&nbsp;not&nbsp;be&nbsp;standing&nbsp;here&nbsp;tonight&nbsp;without&nbsp;the&nbsp;unyielding&nbsp;support&nbsp;of&nbsp;my&nbsp;best&nbsp;friend&nbsp;for&nbsp;the&nbsp;last&nbsp;16&nbsp;years&nbsp;the&nbsp;rock&nbsp;of&nbsp;our&nbsp;family,&nbsp;the&nbsp;love&nbsp;of&nbsp;my&nbsp;life,&nbsp;the&nbsp;nation’s&nbsp;next&nbsp;first&nbsp;lady&nbsp;Michelle&nbsp;Obama.<br>　　<br>　　　　拙荆米氏，追随鄙人凡一十六年，既为爱侣，更为挚友，既为吾阖家之基石，又乃余终生之至爱。鄙人尝自忖度，倘无贤妻若此，今朝阔论高谈于此处者，不知何人矣！<br>　　<br>　　　　Sasha&nbsp;and&nbsp;Malia&nbsp;I&nbsp;love&nbsp;you&nbsp;both&nbsp;more&nbsp;than&nbsp;you&nbsp;can&nbsp;imagine.&nbsp;And&nbsp;you&nbsp;have&nbsp;earned&nbsp;the&nbsp;new&nbsp;puppy&nbsp;that’s&nbsp;coming&nbsp;with&nbsp;us&nbsp;to&nbsp;the&nbsp;new&nbsp;White&nbsp;House.<br>　　<br>　　　　小女萨沙、玛丽，余素深喜之。昔日为父尝与汝等言，此番选战若得一胜，愿购小犬一头相赠，待阖家乔迁总统府邸之日，偕汝等同进吾宅。今当胜负已出，既有一诺在前，必自践行不欺也。<br>　　<br>　　　　And&nbsp;while&nbsp;she’s&nbsp;no&nbsp;longer&nbsp;with&nbsp;us,&nbsp;I&nbsp;know&nbsp;my&nbsp;grandmother’s&nbsp;watching,&nbsp;along&nbsp;with&nbsp;the&nbsp;family&nbsp;that&nbsp;made&nbsp;me&nbsp;who&nbsp;I&nbsp;am.&nbsp;I&nbsp;miss&nbsp;them&nbsp;tonight.&nbsp;I&nbsp;know&nbsp;that&nbsp;my&nbsp;debt&nbsp;to&nbsp;them&nbsp;is&nbsp;beyond&nbsp;measure.<br>　　<br>　　　　祖母大人虽已仙逝，料必有灵在天，俯察人寰，想应颔首开颜矣。吾奥巴马氏列祖列宗，亦当如是。今日今时，此情此景，鄙人追思之心，乌鸟之情，曷其有极！唯生死陌路，仙凡有别，虽怀反哺之心，而无答报之门也！<br>　　<br>　　　　To&nbsp;my&nbsp;sister&nbsp;Maya,&nbsp;my&nbsp;sister&nbsp;Alma,&nbsp;all&nbsp;my&nbsp;other&nbsp;brothers&nbsp;and&nbsp;sisters,&nbsp;thank&nbsp;you&nbsp;so&nbsp;much&nbsp;for&nbsp;all&nbsp;the&nbsp;support&nbsp;that&nbsp;you’ve&nbsp;given&nbsp;me.&nbsp;I&nbsp;am&nbsp;grateful&nbsp;to&nbsp;them.<br>　　<br>　　　　至若玛雅、艾玛二姐妹，以及吾家诸同胞，所惠我者，亦属良多，久沐恩德，此当拜谢。<br>　　<br>　　　　And&nbsp;to&nbsp;my&nbsp;campaign&nbsp;manager,&nbsp;David&nbsp;Plouffe,&nbsp;the&nbsp;unsung&nbsp;hero&nbsp;of&nbsp;this&nbsp;campaign,&nbsp;who&nbsp;built&nbsp;the&nbsp;best&nbsp;—&nbsp;the&nbsp;best&nbsp;political&nbsp;campaign,&nbsp;I&nbsp;think,&nbsp;in&nbsp;the&nbsp;history&nbsp;of&nbsp;the&nbsp;United&nbsp;States&nbsp;of&nbsp;America.To&nbsp;my&nbsp;chief&nbsp;strategist&nbsp;David&nbsp;Axelrod&nbsp;who’s&nbsp;been&nbsp;a&nbsp;partner&nbsp;with&nbsp;me&nbsp;every&nbsp;step&nbsp;of&nbsp;the&nbsp;way.To&nbsp;the&nbsp;best&nbsp;campaign&nbsp;team&nbsp;ever&nbsp;assembled&nbsp;in&nbsp;the&nbsp;history&nbsp;of&nbsp;politics&nbsp;you&nbsp;made&nbsp;this&nbsp;happen,&nbsp;and&nbsp;I&nbsp;am&nbsp;forever&nbsp;grateful&nbsp;for&nbsp;what&nbsp;you’ve&nbsp;sacrificed&nbsp;to&nbsp;get&nbsp;it&nbsp;done.<br>　　<br>　　　　大卫?普劳夫君，大卫?阿克塞罗德君，一为鄙人竞选事务之经理，一为鄙人国事韬略之智囊。余尝自喟叹，左右谋士，余所仰赖者，皆亘古未见之贤才。普阿二君，则更此中之翘楚。区区不才，有何德能，可得膀臂若此？当此功成之际，感荷之心，亦自拳拳。<br>　　<br>　　　　But&nbsp;above&nbsp;all,&nbsp;I&nbsp;will&nbsp;never&nbsp;forget&nbsp;who&nbsp;this&nbsp;victory&nbsp;truly&nbsp;belongs&nbsp;to.&nbsp;It&nbsp;belongs&nbsp;to&nbsp;you.&nbsp;It&nbsp;belongs&nbsp;to&nbsp;you.<br>　　<br>　　　　至于鄙人铭之肺腑，须臾不敢忘怀者，则诸位也。盖今日鄙人之胜绩，实诸位之胜绩，鄙人之荣光，实诸位之荣光！<br>　　<br>　　　　I&nbsp;was&nbsp;never&nbsp;the&nbsp;likeliest&nbsp;candidate&nbsp;for&nbsp;this&nbsp;office.&nbsp;We&nbsp;didn’t&nbsp;start&nbsp;with&nbsp;much&nbsp;money&nbsp;or&nbsp;many&nbsp;endorsements.&nbsp;Our&nbsp;campaign&nbsp;was&nbsp;not&nbsp;hatched&nbsp;in&nbsp;the&nbsp;halls&nbsp;of&nbsp;Washington.&nbsp;It&nbsp;began&nbsp;in&nbsp;the&nbsp;backyards&nbsp;of&nbsp;Des&nbsp;Moines&nbsp;and&nbsp;the&nbsp;living&nbsp;rooms&nbsp;of&nbsp;Concord&nbsp;and&nbsp;the&nbsp;front&nbsp;porches&nbsp;of&nbsp;Charleston.&nbsp;It&nbsp;was&nbsp;built&nbsp;by&nbsp;working&nbsp;men&nbsp;and&nbsp;women&nbsp;who&nbsp;dug&nbsp;into&nbsp;what&nbsp;little&nbsp;savings&nbsp;they&nbsp;had&nbsp;to&nbsp;give&nbsp;$5&nbsp;and&nbsp;$10&nbsp;and&nbsp;$20&nbsp;to&nbsp;the&nbsp;cause.<br>　　<br>　　　　余素朴陋，虽有参选之心，幷无必胜之志。谋事之初，银资乏匮，从者寥寥；起事之地，皆蔽寓荒斋，不在高阁；成事之基，无非寻常百姓，涓滴之献。<br>　　<br>　　　　It&nbsp;grew&nbsp;strength&nbsp;from&nbsp;the&nbsp;young&nbsp;people&nbsp;who&nbsp;rejected&nbsp;the&nbsp;myth&nbsp;of&nbsp;their&nbsp;generation’s&nbsp;apathy&nbsp;who&nbsp;left&nbsp;their&nbsp;homes&nbsp;and&nbsp;their&nbsp;families&nbsp;for&nbsp;jobs&nbsp;that&nbsp;offered&nbsp;little&nbsp;pay&nbsp;and&nbsp;less&nbsp;sleep.<br>　　<br>　　　　It&nbsp;drew&nbsp;strength&nbsp;from&nbsp;the&nbsp;not-so-young&nbsp;people&nbsp;who&nbsp;braved&nbsp;the&nbsp;bitter&nbsp;cold&nbsp;and&nbsp;scorching&nbsp;heat&nbsp;to&nbsp;knock&nbsp;on&nbsp;doors&nbsp;of&nbsp;perfect&nbsp;strangers,&nbsp;and&nbsp;from&nbsp;the&nbsp;millions&nbsp;of&nbsp;Americans&nbsp;who&nbsp;volunteered&nbsp;and&nbsp;organized&nbsp;and&nbsp;proved&nbsp;that&nbsp;more&nbsp;than&nbsp;two&nbsp;centuries&nbsp;later&nbsp;a&nbsp;government&nbsp;of&nbsp;the&nbsp;people,&nbsp;by&nbsp;the&nbsp;people,&nbsp;and&nbsp;for&nbsp;the&nbsp;people&nbsp;has&nbsp;not&nbsp;perished&nbsp;from&nbsp;the&nbsp;Earth.<br>　　<br>　　　　今日之胜，有赖一众热血青年，抛其家，别其室，不辞其苦，不计其酬，矻矻于此——“国中青年爱国之心已泯”之谬论，今可休矣！今日之胜，有赖壮志未已之诸前辈，无惧寒暑，行走奔波，劝说民众。今日之胜，乃数百万美利坚民众之胜，察其意，皆属踊跃为国，观其行，处处谨严有序，足堪告慰二百年前开国之先贤——民有、民治、民享之政体，未尝动摇也！<br>　　<br>　　　　This&nbsp;is&nbsp;your&nbsp;victory.<br>　　<br>　　　　嗟夫！此实诸位之功也！<br>　　<br>　　　　And&nbsp;I&nbsp;know&nbsp;you&nbsp;didn’t&nbsp;do&nbsp;this&nbsp;just&nbsp;to&nbsp;win&nbsp;an&nbsp;election.&nbsp;And&nbsp;I&nbsp;know&nbsp;you&nbsp;didn’t&nbsp;do&nbsp;it&nbsp;for&nbsp;me.You&nbsp;did&nbsp;it&nbsp;because&nbsp;you&nbsp;understand&nbsp;the&nbsp;enormity&nbsp;of&nbsp;the&nbsp;task&nbsp;that&nbsp;lies&nbsp;ahead.&nbsp;For&nbsp;even&nbsp;as&nbsp;we&nbsp;celebrate&nbsp;tonight,&nbsp;we&nbsp;know&nbsp;the&nbsp;challenges&nbsp;that&nbsp;tomorrow&nbsp;will&nbsp;bring&nbsp;are&nbsp;the&nbsp;greatest&nbsp;of&nbsp;our&nbsp;lifetime&nbsp;—&nbsp;two&nbsp;wars,&nbsp;a&nbsp;planet&nbsp;in&nbsp;peril,&nbsp;the&nbsp;worst&nbsp;financial&nbsp;crisis&nbsp;in&nbsp;a&nbsp;century.<br>　　<br>　　　　余知诸君之意非在此一选举，亦非在鄙人一身。盖瞻前路之艰辛，益知此任非同小可也。虽今夕欢贺于此，而明朝酒醒，大患仍自当前，不容有怠——两地烽烟熊熊而起，四海之内纷纷而乱，金融业界惶惶而不得宁。<br>　　<br>　　　　Even&nbsp;as&nbsp;we&nbsp;stand&nbsp;here&nbsp;tonight,&nbsp;we&nbsp;know&nbsp;there&nbsp;are&nbsp;brave&nbsp;Americans&nbsp;waking&nbsp;up&nbsp;in&nbsp;the&nbsp;deserts&nbsp;of&nbsp;Iraq&nbsp;and&nbsp;the&nbsp;mountains&nbsp;of&nbsp;Afghanistan&nbsp;to&nbsp;risk&nbsp;their&nbsp;lives&nbsp;for&nbsp;us.There&nbsp;are&nbsp;mothers&nbsp;and&nbsp;fathers&nbsp;who&nbsp;will&nbsp;lie&nbsp;awake&nbsp;after&nbsp;the&nbsp;children&nbsp;fall&nbsp;asleep&nbsp;and&nbsp;wonder&nbsp;how&nbsp;they’ll&nbsp;make&nbsp;the&nbsp;mortgage&nbsp;or&nbsp;pay&nbsp;their&nbsp;doctors’&nbsp;bills&nbsp;or&nbsp;save&nbsp;enough&nbsp;for&nbsp;their&nbsp;child’s&nbsp;college&nbsp;education.&nbsp;There’s&nbsp;new&nbsp;energy&nbsp;to&nbsp;harness,&nbsp;new&nbsp;jobs&nbsp;to&nbsp;be&nbsp;created,&nbsp;new&nbsp;schools&nbsp;to&nbsp;build,&nbsp;and&nbsp;threats&nbsp;to&nbsp;meet,&nbsp;alliances&nbsp;to&nbsp;repair.<br>　　<br>　　　　是夜，饮宴笙歌之声不绝于耳，而异邦大漠群山中，吾国大好青年，兀自苦戍边塞，惝恍竟夜，性命尚未得安。吾国千万庶民，为人父母者，兀自惴惴难眠，所忧者，乃房宅所贷、病患之费、抚育之资也。至若吾国能源之耗，百业之兴，庠序之教，攻伐之术，怀远之道，亦皆吾等忡忡挂怀者也。<br>　　<br>　　　　The&nbsp;road&nbsp;ahead&nbsp;will&nbsp;be&nbsp;long.&nbsp;Our&nbsp;climb&nbsp;will&nbsp;be&nbsp;steep.&nbsp;We&nbsp;may&nbsp;not&nbsp;get&nbsp;there&nbsp;in&nbsp;one&nbsp;year&nbsp;or&nbsp;even&nbsp;in&nbsp;one&nbsp;term.&nbsp;But,&nbsp;America,&nbsp;I&nbsp;have&nbsp;never&nbsp;been&nbsp;more&nbsp;hopeful&nbsp;than&nbsp;I&nbsp;am&nbsp;tonight&nbsp;that&nbsp;we&nbsp;will&nbsp;get&nbsp;there.&nbsp;I&nbsp;promise&nbsp;you,&nbsp;we&nbsp;as&nbsp;a&nbsp;people&nbsp;will&nbsp;get&nbsp;there.<br>　　<br>　　　　渺渺乎其远，如不可达，危危乎其高，若不可攀。朝夕岁月，焉得成就？余不揣愚钝，愿以四载韶华，付诸此业，胜算何如虽不可知，然昂扬必胜之奇志，成就伟业之壮怀，平生未之有也。君子一诺，其重何如，此地今夕，愿斗胆发一狂言——吾辈既在，其事必成！<br>　　<br>　　　There&nbsp;will&nbsp;be&nbsp;setbacks&nbsp;and&nbsp;false&nbsp;starts.&nbsp;There&nbsp;are&nbsp;many&nbsp;who&nbsp;won’t&nbsp;agree&nbsp;with&nbsp;every&nbsp;decision&nbsp;or&nbsp;policy&nbsp;I&nbsp;make&nbsp;as&nbsp;president.&nbsp;And&nbsp;we&nbsp;know&nbsp;the&nbsp;government&nbsp;can’t&nbsp;solve&nbsp;every&nbsp;problem.&nbsp;But&nbsp;I&nbsp;will&nbsp;always&nbsp;be&nbsp;honest&nbsp;with&nbsp;you&nbsp;about&nbsp;the&nbsp;challenges&nbsp;we&nbsp;face.&nbsp;I&nbsp;will&nbsp;listen&nbsp;to&nbsp;you,&nbsp;especially&nbsp;when&nbsp;we&nbsp;disagree.&nbsp;And,&nbsp;above&nbsp;all,&nbsp;I&nbsp;will&nbsp;ask&nbsp;you&nbsp;to&nbsp;join&nbsp;in&nbsp;the&nbsp;work&nbsp;of&nbsp;remaking&nbsp;this&nbsp;nation,&nbsp;the&nbsp;only&nbsp;way&nbsp;it’s&nbsp;been&nbsp;done&nbsp;in&nbsp;America&nbsp;for&nbsp;221&nbsp;years&nbsp;—&nbsp;block&nbsp;by&nbsp;block,&nbsp;brick&nbsp;by&nbsp;brick,&nbsp;calloused&nbsp;hand&nbsp;by&nbsp;calloused&nbsp;hand.<br>　　<br>　　　　逶迤坎坷，份内之事。异见争端，料必有之。国中之政府，谅非无所不能者。余所秉承不移者，唯忠信矣。倘有危难于前，必无欺瞒于世。诸君言论臧否，纵悖逆相左之议，余必当洗耳以聆。于此之外，更当恳请诸君，不吝心血，致力报效，以振吾美利坚重兴之业。余亦别无他想，唯盼吾侪协力，延继吾国既肇二百二十一年之大统，汇涓滴之力，而成万世之业。<br>　　<br>　　　　What&nbsp;began&nbsp;21&nbsp;months&nbsp;ago&nbsp;in&nbsp;the&nbsp;depths&nbsp;of&nbsp;winter&nbsp;cannot&nbsp;end&nbsp;on&nbsp;this&nbsp;autumn&nbsp;night.&nbsp;This&nbsp;victory&nbsp;alone&nbsp;is&nbsp;not&nbsp;the&nbsp;change&nbsp;we&nbsp;seek.&nbsp;It&nbsp;is&nbsp;only&nbsp;the&nbsp;chance&nbsp;for&nbsp;us&nbsp;to&nbsp;make&nbsp;that&nbsp;change.&nbsp;And&nbsp;that&nbsp;cannot&nbsp;happen&nbsp;if&nbsp;we&nbsp;go&nbsp;back&nbsp;to&nbsp;the&nbsp;way&nbsp;things&nbsp;were.&nbsp;It&nbsp;can’t&nbsp;happen&nbsp;without&nbsp;you,&nbsp;without&nbsp;a&nbsp;new&nbsp;spirit&nbsp;of&nbsp;service,&nbsp;a&nbsp;new&nbsp;spirit&nbsp;of&nbsp;sacrifice.<br>　　<br>　　　　昔年冬日，余有志于斯，投身此业，屈指算来，倏然近二载矣。当此秋夜，追思反省，仍无溃退逃亡之意。选战之胜，无非一役之功，余梦寐所思矢志所求者，非在乎此。溯源究本，此役之胜，不过革世变时一大好良机耳。倘止步于斯，垂手而待，或无诸君倾力相援，则壮志丰功，无非泡影，诸般梦想，终必虚妄。<br>　　<br>　　　　So&nbsp;let&nbsp;us&nbsp;summon&nbsp;a&nbsp;new&nbsp;spirit&nbsp;of&nbsp;patriotism,&nbsp;of&nbsp;responsibility,&nbsp;where&nbsp;each&nbsp;of&nbsp;us&nbsp;resolves&nbsp;to&nbsp;pitch&nbsp;in&nbsp;and&nbsp;work&nbsp;harder&nbsp;and&nbsp;look&nbsp;after&nbsp;not&nbsp;only&nbsp;ourselves&nbsp;but&nbsp;each&nbsp;other.&nbsp;Let&nbsp;us&nbsp;remember&nbsp;that,&nbsp;if&nbsp;this&nbsp;financial&nbsp;crisis&nbsp;taught&nbsp;us&nbsp;anything,&nbsp;it’s&nbsp;that&nbsp;we&nbsp;cannot&nbsp;have&nbsp;a&nbsp;thriving&nbsp;Wall&nbsp;Street&nbsp;while&nbsp;Main&nbsp;Street&nbsp;suffers.&nbsp;In&nbsp;this&nbsp;country,&nbsp;we&nbsp;rise&nbsp;or&nbsp;fall&nbsp;as&nbsp;one&nbsp;nation,&nbsp;as&nbsp;one&nbsp;people.<br>　　<br>　　　　爱国之心，报国之念，吾人固有之，然逢今日之世，此心此念亦当一变——吾辈各执己业，益当各竭其力，各尽其命，非但为一己之利，而更期普世之荣。今岁，金融业界动荡多舛，细审观之，当可以之为鉴——实业之损，亦是金融之伤。可知，既在邦域之内，吾辈荣辱休戚，皆相与共矣！<br>　　<br>　　　　Let’s&nbsp;resist&nbsp;the&nbsp;temptation&nbsp;to&nbsp;fall&nbsp;back&nbsp;on&nbsp;the&nbsp;same&nbsp;partisanship&nbsp;and&nbsp;pettiness&nbsp;and&nbsp;immaturity&nbsp;that&nbsp;has&nbsp;poisoned&nbsp;our&nbsp;politics&nbsp;for&nbsp;so&nbsp;long.&nbsp;Let’s&nbsp;remember&nbsp;that&nbsp;it&nbsp;was&nbsp;a&nbsp;man&nbsp;from&nbsp;this&nbsp;state&nbsp;who&nbsp;first&nbsp;carried&nbsp;the&nbsp;banner&nbsp;of&nbsp;the&nbsp;Republican&nbsp;Party&nbsp;to&nbsp;the&nbsp;White&nbsp;House,&nbsp;a&nbsp;party&nbsp;founded&nbsp;on&nbsp;the&nbsp;values&nbsp;of&nbsp;self-reliance&nbsp;and&nbsp;individual&nbsp;liberty&nbsp;and&nbsp;national&nbsp;unity.Those&nbsp;are&nbsp;values&nbsp;that&nbsp;we&nbsp;all&nbsp;share.<br>　　<br>　　　　党争纷纭，阴谋卑鄙，愚鲁无知，皆腐蚀清白、惑乱政局之弊也，其缘由已久，余今愿与诸君协力，共灭除之。昔年曾有此郡先贤，执共和党之帜，而掌总统府之权。自强独立，自由统一等信念，皆斯人之所倡，亦吾辈之所宗。<br>　　<br>　　　　And&nbsp;while&nbsp;the&nbsp;Democratic&nbsp;Party&nbsp;has&nbsp;won&nbsp;a&nbsp;great&nbsp;victory&nbsp;tonight,&nbsp;we&nbsp;do&nbsp;so&nbsp;with&nbsp;a&nbsp;measure&nbsp;of&nbsp;humility&nbsp;and&nbsp;determination&nbsp;to&nbsp;heal&nbsp;the&nbsp;divides&nbsp;that&nbsp;have&nbsp;held&nbsp;back&nbsp;our&nbsp;progress.&nbsp;As&nbsp;Lincoln&nbsp;said&nbsp;to&nbsp;a&nbsp;nation&nbsp;far&nbsp;more&nbsp;divided&nbsp;than&nbsp;ours,&nbsp;we&nbsp;are&nbsp;not&nbsp;enemies&nbsp;but&nbsp;friends.&nbsp;Though&nbsp;passion&nbsp;may&nbsp;have&nbsp;strained,&nbsp;it&nbsp;must&nbsp;not&nbsp;break&nbsp;our&nbsp;bonds&nbsp;of&nbsp;affection.<br>　　<br>　　　　今岁选战，吾民主党人幸有一胜，然谦逊和合之心未尝少减。余素信服者，乃山河破碎之际，林肯总统之言——“既是至亲，终不为敌。虽弩张剑拔，而血脉未尝断，情义不少减。”<br>　　<br>　　　　And&nbsp;to&nbsp;those&nbsp;Americans&nbsp;whose&nbsp;support&nbsp;I&nbsp;have&nbsp;yet&nbsp;to&nbsp;earn,&nbsp;I&nbsp;may&nbsp;not&nbsp;have&nbsp;won&nbsp;your&nbsp;vote&nbsp;tonight,&nbsp;but&nbsp;I&nbsp;hear&nbsp;your&nbsp;voices.&nbsp;I&nbsp;need&nbsp;your&nbsp;help.&nbsp;And&nbsp;I&nbsp;will&nbsp;be&nbsp;your&nbsp;president,&nbsp;too.<br>　　<br>　　　　固然，仍有四方志士，不为鄙人所动，另有高明之选。虽终悭此一票之缘，然诸君高论，余亦声声在耳，字字在心。倘能得诸君之援手，鄙人幸甚。他日待余总而统之，亦必不另眼以待也。<br>　　<br>　　　　And&nbsp;to&nbsp;all&nbsp;those&nbsp;watching&nbsp;tonight&nbsp;from&nbsp;beyond&nbsp;our&nbsp;shores,&nbsp;from&nbsp;parliaments&nbsp;and&nbsp;palaces,&nbsp;to&nbsp;those&nbsp;who&nbsp;are&nbsp;huddled&nbsp;around&nbsp;radios&nbsp;in&nbsp;the&nbsp;forgotten&nbsp;corners&nbsp;of&nbsp;the&nbsp;world,&nbsp;our&nbsp;stories&nbsp;are&nbsp;singular,&nbsp;but&nbsp;our&nbsp;destiny&nbsp;is&nbsp;shared,&nbsp;and&nbsp;a&nbsp;new&nbsp;dawn&nbsp;of&nbsp;American&nbsp;leadership&nbsp;is&nbsp;at&nbsp;hand.<br>　　<br>　　　　吾邦民众，散居天下，各安其命，而其志一也。吾邦鼎盛之势，今已乍现锋芒。<br>　　<br>　　　　To&nbsp;those&nbsp;—&nbsp;to&nbsp;those&nbsp;who&nbsp;would&nbsp;tear&nbsp;the&nbsp;world&nbsp;down:&nbsp;We&nbsp;will&nbsp;defeat&nbsp;you.&nbsp;To&nbsp;those&nbsp;who&nbsp;seek&nbsp;peace&nbsp;and&nbsp;security:&nbsp;We&nbsp;support&nbsp;you.&nbsp;And&nbsp;to&nbsp;all&nbsp;those&nbsp;who&nbsp;have&nbsp;wondered&nbsp;if&nbsp;America’s&nbsp;beacon&nbsp;still&nbsp;burns&nbsp;as&nbsp;bright:&nbsp;Tonight&nbsp;we&nbsp;proved&nbsp;once&nbsp;more&nbsp;that&nbsp;the&nbsp;true&nbsp;strength&nbsp;of&nbsp;our&nbsp;nation&nbsp;comes&nbsp;not&nbsp;from&nbsp;the&nbsp;might&nbsp;of&nbsp;our&nbsp;arms&nbsp;or&nbsp;the&nbsp;scale&nbsp;of&nbsp;our&nbsp;wealth,&nbsp;but&nbsp;from&nbsp;the&nbsp;enduring&nbsp;power&nbsp;of&nbsp;our&nbsp;ideals:&nbsp;democracy,&nbsp;liberty,&nbsp;opportunity&nbsp;and&nbsp;unyielding&nbsp;hope.<br>　　<br>　　　　至于心怀叵测，与世人为仇、与天下为敌者，吾邦猛志常在，彼等必取灭亡。心思纯良，久慕大同者，吾辈当倾力以助，鼎力相援。犹疑未定，不知吾自由之邦兴衰如何者，吾辈愿以今日盛况以告之——美利坚之所以谓之“美”者，非刀兵之强，金银之众，实民主、自由、机遇、梦想之美也！<br>　　<br>　　　　That’s&nbsp;the&nbsp;true&nbsp;genius&nbsp;of&nbsp;America:&nbsp;that&nbsp;America&nbsp;can&nbsp;change.&nbsp;Our&nbsp;union&nbsp;can&nbsp;be&nbsp;perfected.&nbsp;What&nbsp;we’ve&nbsp;already&nbsp;achieved&nbsp;gives&nbsp;us&nbsp;hope&nbsp;for&nbsp;what&nbsp;we&nbsp;can&nbsp;and&nbsp;must&nbsp;achieve&nbsp;tomorrow.<br>　　<br>　　　　天自有道，地自有德，恩赋吾邦无上异禀——无他，唯变而已矣。美利坚变革不怠，合众国日趋尽善。当以过往先贤之伟绩，助吾侪今日之雄心，开子孙万世之辉光。<br>　　<br>　　　　This&nbsp;election&nbsp;had&nbsp;many&nbsp;firsts&nbsp;and&nbsp;many&nbsp;stories&nbsp;that&nbsp;will&nbsp;be&nbsp;told&nbsp;for&nbsp;generations.&nbsp;But&nbsp;one&nbsp;that’s&nbsp;on&nbsp;my&nbsp;mind&nbsp;tonight’s&nbsp;about&nbsp;a&nbsp;woman&nbsp;who&nbsp;cast&nbsp;her&nbsp;ballot&nbsp;in&nbsp;Atlanta.&nbsp;She’s&nbsp;a&nbsp;lot&nbsp;like&nbsp;the&nbsp;millions&nbsp;of&nbsp;others&nbsp;who&nbsp;stood&nbsp;in&nbsp;line&nbsp;to&nbsp;make&nbsp;their&nbsp;voice&nbsp;heard&nbsp;in&nbsp;this&nbsp;election&nbsp;except&nbsp;for&nbsp;one&nbsp;thing:&nbsp;Ann&nbsp;Nixon&nbsp;Cooper&nbsp;is&nbsp;106&nbsp;years&nbsp;old.<br>　　<br>　　　　今岁选战，多开亘古之先，屡传千秋佳话。感我至深者，亚特兰大之老妪安?尼克松?库帕也——库氏之一票，于数百万美利坚民众之选票无异，其所以引人称奇者，其人今岁高龄一百有六矣。<br>　　<br>　　　　She&nbsp;was&nbsp;born&nbsp;just&nbsp;a&nbsp;generation&nbsp;past&nbsp;slavery;&nbsp;a&nbsp;time&nbsp;when&nbsp;there&nbsp;were&nbsp;no&nbsp;cars&nbsp;on&nbsp;the&nbsp;road&nbsp;or&nbsp;planes&nbsp;in&nbsp;the&nbsp;sky;&nbsp;when&nbsp;someone&nbsp;like&nbsp;her&nbsp;couldn’t&nbsp;vote&nbsp;for&nbsp;two&nbsp;reasons&nbsp;—&nbsp;because&nbsp;she&nbsp;was&nbsp;a&nbsp;woman&nbsp;and&nbsp;because&nbsp;of&nbsp;the&nbsp;color&nbsp;of&nbsp;her&nbsp;skin.<br>　　<br>　　　　当其父辈之时，天道不彰，黑人为奴。库氏其生也不逢时，汽车尚不行于道，飞机未曾起于空，库氏既属黑人，又系女流，票选一事，概无瓜葛。<br>　　<br>　　　　And&nbsp;tonight,&nbsp;I&nbsp;think&nbsp;about&nbsp;all&nbsp;that&nbsp;she’s&nbsp;seen&nbsp;throughout&nbsp;her&nbsp;century&nbsp;in&nbsp;America&nbsp;—&nbsp;the&nbsp;heartache&nbsp;and&nbsp;the&nbsp;hope;&nbsp;the&nbsp;struggle&nbsp;and&nbsp;the&nbsp;progress;&nbsp;the&nbsp;times&nbsp;we&nbsp;were&nbsp;told&nbsp;that&nbsp;we&nbsp;can’t,&nbsp;and&nbsp;the&nbsp;people&nbsp;who&nbsp;pressed&nbsp;on&nbsp;with&nbsp;that&nbsp;American&nbsp;creed:&nbsp;Yes&nbsp;we&nbsp;can.<br>　　<br>　　　　今日今时，回溯库氏百岁之涯，但见吾邦先贤屡败屡战，且退且进，悲欣交集，甘苦杂陈。幸而正道存焉，壮志存焉，曰：吾辈既在，无所不能。<br>　　<br>　　　　At&nbsp;a&nbsp;time&nbsp;when&nbsp;women’s&nbsp;voices&nbsp;were&nbsp;silenced&nbsp;and&nbsp;their&nbsp;hopes&nbsp;dismissed,&nbsp;she&nbsp;lived&nbsp;to&nbsp;see&nbsp;them&nbsp;stand&nbsp;up&nbsp;and&nbsp;speak&nbsp;out&nbsp;and&nbsp;reach&nbsp;for&nbsp;the&nbsp;ballot.&nbsp;Yes&nbsp;we&nbsp;can.<br>　　<br>　　　　万马齐喑，其事堪哀，吾邦女界怒而起，愤而争，苦战不歇，历数十载。幸哉库氏，以百岁之高龄，终得亲见女流自立于世，重获天赋之权——吾辈既在，无所不能<br>　　<br>　　　　When&nbsp;there&nbsp;was&nbsp;despair&nbsp;in&nbsp;the&nbsp;dust&nbsp;bowl&nbsp;and&nbsp;depression&nbsp;across&nbsp;the&nbsp;land,&nbsp;she&nbsp;saw&nbsp;a&nbsp;nation&nbsp;conquer&nbsp;fear&nbsp;itself&nbsp;with&nbsp;a&nbsp;New&nbsp;Deal,&nbsp;new&nbsp;jobs,&nbsp;a&nbsp;new&nbsp;sense&nbsp;of&nbsp;common&nbsp;purpose.&nbsp;Yes&nbsp;we&nbsp;can.<br>　　<br>　　　　当百业萧条，国人绝望哀鸣之际，库氏亲见吾美利坚出旷世之新政，挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾，退畏惧之势，扶奋勇之心，终至人各有位，民心乃安——吾辈既在，无所不能！<br>　　<br>　　　　When&nbsp;the&nbsp;bombs&nbsp;fell&nbsp;on&nbsp;our&nbsp;harbor&nbsp;and&nbsp;tyranny&nbsp;threatened&nbsp;the&nbsp;world,&nbsp;she&nbsp;was&nbsp;there&nbsp;to&nbsp;witness&nbsp;a&nbsp;generation&nbsp;rise&nbsp;to&nbsp;greatness&nbsp;and&nbsp;a&nbsp;democracy&nbsp;was&nbsp;saved.&nbsp;Yes&nbsp;we&nbsp;can.<br>　　<br>　　　　当吾国良港遭袭，天下桀纣当道，暴政肆虐之时，库氏亲见豪杰群起，民主不衰——吾辈既在，无所不能！<br>　　<br>　　　　She&nbsp;was&nbsp;there&nbsp;for&nbsp;the&nbsp;buses&nbsp;in&nbsp;Montgomery,&nbsp;the&nbsp;hoses&nbsp;in&nbsp;Birmingham,&nbsp;a&nbsp;bridge&nbsp;in&nbsp;Selma,&nbsp;and&nbsp;a&nbsp;preacher&nbsp;from&nbsp;Atlanta&nbsp;who&nbsp;told&nbsp;a&nbsp;people&nbsp;that&nbsp;“We&nbsp;Shall&nbsp;Overcome.”&nbsp;Yes&nbsp;we&nbsp;can.<br>　　<br>　　　　蒙哥马利公车之罢辍，伯明翰城黑人之群起，塞尔玛城血雨腥风之事，库氏般般亲历。更曾亲聆亚特兰大传教之士振臂登高之呼——“吾等必胜！”诚哉斯言！吾辈既在，无所不能！<br>　　<br>　　　　A&nbsp;man&nbsp;touched&nbsp;down&nbsp;on&nbsp;the&nbsp;moon,&nbsp;a&nbsp;wall&nbsp;came&nbsp;down&nbsp;in&nbsp;Berlin,&nbsp;a&nbsp;world&nbsp;was&nbsp;connected&nbsp;by&nbsp;our&nbsp;own&nbsp;science&nbsp;and&nbsp;imagination.&nbsp;And&nbsp;this&nbsp;year,&nbsp;in&nbsp;this&nbsp;election,&nbsp;she&nbsp;touched&nbsp;her&nbsp;finger&nbsp;to&nbsp;a&nbsp;screen,&nbsp;and&nbsp;cast&nbsp;her&nbsp;vote,&nbsp;because&nbsp;after&nbsp;106&nbsp;years&nbsp;in&nbsp;America,&nbsp;through&nbsp;the&nbsp;best&nbsp;of&nbsp;times&nbsp;and&nbsp;the&nbsp;darkest&nbsp;of&nbsp;hours,&nbsp;she&nbsp;knows&nbsp;how&nbsp;America&nbsp;can&nbsp;change.&nbsp;Yes&nbsp;we&nbsp;can.<br>　　<br>　　　　俟科学昌明于世，创想通贯一时，既登广寒之阙，又溃柏林之墙。洋洋乎！有百年如是，乃见今岁选战中，库氏之一票。浩浩兮！一百零六载交锋更迭，方有美利坚今日之变革——吾辈既在，无所不能！<br>　　<br>　　　　America,&nbsp;we&nbsp;have&nbsp;come&nbsp;so&nbsp;far.&nbsp;We&nbsp;have&nbsp;seen&nbsp;so&nbsp;much.&nbsp;But&nbsp;there&nbsp;is&nbsp;so&nbsp;much&nbsp;more&nbsp;to&nbsp;do.&nbsp;So&nbsp;tonight,&nbsp;let&nbsp;us&nbsp;ask&nbsp;ourselves&nbsp;—&nbsp;if&nbsp;our&nbsp;children&nbsp;should&nbsp;live&nbsp;to&nbsp;see&nbsp;the&nbsp;next&nbsp;century;&nbsp;if&nbsp;my&nbsp;daughters&nbsp;should&nbsp;be&nbsp;so&nbsp;lucky&nbsp;to&nbsp;live&nbsp;as&nbsp;long&nbsp;as&nbsp;Ann&nbsp;Nixon&nbsp;Cooper,&nbsp;what&nbsp;change&nbsp;will&nbsp;they&nbsp;see?&nbsp;What&nbsp;progress&nbsp;will&nbsp;we&nbsp;have&nbsp;made?<br>　　<br>　　　　转眼兴亡过手，而今迈步从头。追昔抚今，不禁扪心而问——俟再历百年岁月，倘吾等后辈儿孙，亦有得享高寿如库氏者，复可见何等之变数？吾辈今日之功，他年可得而见之乎？<br>　　<br>　　　　This&nbsp;is&nbsp;our&nbsp;chance&nbsp;to&nbsp;answer&nbsp;that&nbsp;call.&nbsp;This&nbsp;is&nbsp;our&nbsp;moment.&nbsp;This&nbsp;is&nbsp;our&nbsp;time,&nbsp;to&nbsp;put&nbsp;our&nbsp;people&nbsp;back&nbsp;to&nbsp;work&nbsp;and&nbsp;open&nbsp;doors&nbsp;of&nbsp;opportunity&nbsp;for&nbsp;our&nbsp;kids;&nbsp;to&nbsp;restore&nbsp;prosperity&nbsp;and&nbsp;promote&nbsp;the&nbsp;cause&nbsp;of&nbsp;peace;&nbsp;to&nbsp;reclaim&nbsp;the&nbsp;American&nbsp;dream&nbsp;and&nbsp;reaffirm&nbsp;that&nbsp;fundamental&nbsp;truth,&nbsp;that,&nbsp;out&nbsp;of&nbsp;many,&nbsp;we&nbsp;are&nbsp;one;&nbsp;that&nbsp;while&nbsp;we&nbsp;breathe,&nbsp;we&nbsp;hope.&nbsp;And&nbsp;where&nbsp;we&nbsp;are&nbsp;met&nbsp;with&nbsp;cynicism&nbsp;and&nbsp;doubts&nbsp;and&nbsp;those&nbsp;who&nbsp;tell&nbsp;us&nbsp;that&nbsp;we&nbsp;can’t,&nbsp;we&nbsp;will&nbsp;respond&nbsp;with&nbsp;that&nbsp;timeless&nbsp;creed&nbsp;that&nbsp;sums&nbsp;up&nbsp;the&nbsp;spirit&nbsp;of&nbsp;a&nbsp;people:&nbsp;Yes,&nbsp;we&nbsp;can.<br>　　<br>　　　　所谓天命时运，莫过于此——当为吾邦万民造安身立命之业，为吾辈儿孙启各显雄才之门，为寰宇各国创太平静好之世，为吾等壮志赋千秋不灭之元神。吾邦立国之本，必将光耀于天下。万千同胞，当如一人，一息尚存，梦想不灭。纵有世人旁观在侧，而疑窦生焉，吾辈亦当以千秋不易之训共答之曰——吾辈既在，无所不能！<br>　　<br>　　　　Thank&nbsp;you.&nbsp;God&nbsp;bless&nbsp;you.&nbsp;And&nbsp;may&nbsp;God&nbsp;bless&nbsp;the&nbsp;United&nbsp;States&nbsp;of&nbsp;America.<br>　　<br>　　　　拜谢诸君。愿天佑吾民，天佑吾邦。]]></description></item><item><link>http://infoyy.kbaidu.com/blogview.asp?logID=3782</link><title><![CDATA[《智慧树》泰迪熊学英语]]></title><author>guagua</author><category>文体音乐</category><pubDate>2008-11-18 20:12:53</pubDate><guid>http://infoyy.kbaidu.com/blogview.asp?logID=3782</guid><description><![CDATA[<a target="_blank" href="http://space.tv.cctv.com/act/schedule.jsp?scheduleId=SCHE1206691606343763">http://space.tv.cctv.com/act/schedul ... d=SCHE1206691606343763</a><br><br>]]></description></item><item><link>http://infoyy.kbaidu.com/blogview.asp?logID=3781</link><title><![CDATA[东莞：“风暴眼”中的世界工厂]]></title><author>infoyy</author><category>财经证券</category><pubDate>2008-11-16 23:02:42</pubDate><guid>http://infoyy.kbaidu.com/blogview.asp?logID=3781</guid><description><![CDATA[一直以低调作为处世原则的东莞，近期可能创下了历史有纪录以来最大的曝光率。前天回了老家，母亲对我说，看到电视上天天都在说东莞，说很多企业倒闭了，人都走了，你那边到底怎么样？&nbsp;<br><br>　　这些年，先是作为公司的常驻代表，后来在东莞作信用评估，算下来，在东莞接触的企业不少，对东莞的经济和政局也相对较熟，很多人都问我到底倒了多少家企业，东莞的经济会往什么方向发展等等。前几天在天涯看到有篇贴子，写&lt;虎门完了，东莞完了，广东完了&gt;,认真看了一下,觉得标题有些吓人,里面只有了望东方周刊报的一些简单的东西。这些天，带着问题我与意识跟企业的朋友交流过，这里借天涯宝地梳理一下。&nbsp;<br><br>　　1.雾里看花的倒闭数量&nbsp;<br><br>　　大家最关心的，就是倒了多少家企业。其实企业倒闭在莞并不稀奇，尤其是年底结算之时，东莞都会有一波企业倒闭高峰，只是因为金融形势动荡，各界对这个问题特别敏感，特别关注。&nbsp;<br><br>　　东莞的企业很多，登记注册的有三万多家，这还不包括地下工厂，山寨工厂。一到年关，许多企业便应时&nbsp;“倒下”，一种是确实是资金断裂了，干不下去了，关门大吉，例如飞跃电器就是如此，还有一种则带有不良色彩，即为了躲避债务，先注册一家公司，把资产注入进去，原来的公司，就变成了一个空壳，债主追上门来，也是竹篮打水一场空。另一种则更恶劣，也不是做不下去，纯粹就是为了避债，一走了之，例如04年虎门的一家超市（名字忘了）就是此类。此类无良企业常导致企业员工街头堵路，所以年关时候的东莞，正是鸡飞狗跳最热闹的时候。&nbsp;<br><br>　　总体上感觉，今年东莞企业倒闭确实相较往年明显增多，以往倒闭现象主要是出现在下半年结算期，而今年上半年便在感觉到明显增长，只是数字究竟多大却总是雾里看花。套用黄仁宇话说，东莞是一个很不容易“数字目管理”的一个城市，它有点象资本主义前期的状态，充满活力，又充满混乱，法度松弛又自由无序。谁都可能会拿出一个数据，数据之间可能打架，每一份报表内部也充满了矛盾。所以，我以为，理解东莞最好靠感觉，而不要靠数字。&nbsp;<br><br>　　今年8月份的时候，广州一家媒体报道东莞已有1600家台企、3000家港企从东莞撤离。这么大量的数据、涉及到全市范围，要精确统计制成报表，如果不动用官方的行政力量，很难完成。而如果政府真有这种统计数据，那就是完全绝密的状态，外人很难知晓。当然也可猜想是官方泄密得来的数字，那么我们想想这意味着什么——3000家港企占到东莞港资企业总数的三分之一，1600家台企占到东莞台企总数的四分之一，一个经济体一旦出现这种情况，基本可作为是雪崩状态，但今年6月份，东莞的用电量达到了历史峰值，出现严重短缺，入秋后的九月仍采取开六停一的做法（我一直觉得用电量是个很准确、很实用的景气指标），所以这么大的倒闭数，我是很怀疑的。&nbsp;<br><br>　　9月份美国资贷危机再度爆发，东莞企业的倒闭数量成为焦点，官方也开始反驳猜测这种猜测。东莞一家报纸报道，1－9月，东莞倒闭企业627家，和往年差不多，而东莞市外经贸局的统计说,&nbsp;2007年东莞全市关停外资企业有909家，倒闭数仅占企业的4.2％，涉及金额为7.2亿美元。题中之义，是想说一进一出，进大于出，东莞是稳定的，并没有出现社会上所谓的大面积倒闭潮。&nbsp;<br><br>　　对这个数据社会上有不同看法，官方、媒体、民间三方数字互相死掐。若按照官方的口径，经济运行状态基本上是不受影响的，马照跑，舞照跳，那么就与老百姓直接感受很不吻合了。我常去南城一家潮洲砂锅粥吃饭，跟老板很熟，最近问他生意怎么样，他的回答是去年这个时候，每天可以做四千多块，现在只能做一千多块钱生意，原因？“很多厂搬走了，人少了”。&nbsp;<br><br>　　为了这个事，我也向在东莞政府工作的一个密友交换了看法。在他看来,目前各方所说的数据，都只有局部的真实，而不是全面的情况。要注意到官方的词语是&nbsp;“关停”而不是倒闭，关停的数据，主要是来自于工商部门的注册登记，而非大家理解为广义上的“倒闭”。另外，外界接触到的信息不够充分，也可能根据了局部情况来评估整体，导致数字放大。各方误差主要存在这几方面：&nbsp;<br><br>　　关停与倒闭在统计口径上不尽相同。许多企业在倒闭之后，并没有到工商局登记注销，再加上统计口径和统计时效滞后，没有在工商台帐上反映出来。有人说得很贴切，在东莞你很难找到一位厂子已倒闭的企业主，因为很多这样的企业是没有“根”的企业，倒闭也就意味着从此蒸发。但这种己倒闭却没有登记注销的企业，仍然停留在续营企业的名单上，反映不到工商局的台帐上。&nbsp;<br><br>　　还有一点，就是许多山寨企业本身就没有登记，所以一旦关门，就无法体现在统计数据中。东莞的经济自发性特别强，市、镇、村、组四轮驱动，原动力有了，也造成无政府状态。在东莞2465平方公里的土地上，有七成以上的企业是在镇村一级，一些村招来了企业，但很多手续可能还不齐全，村里除了收管理费外，市镇两级并没有享受企业的创税利好。这批倒闭的企业，没有在工商局的统计数据里反映出来，但却能够从饭店小老板的生意帐单上反映出来，因为吃饭的人实实在在少了——村内山寨工厂确实少了。&nbsp;<br><br>　　当然，政府关于“关停企业”的统计数据，也并不一定是往少里统计，也有可能统计多了。我注意到，统计没有说明对新增企业与倒闭企业之间的详尽比较分析，去年倒了多少家，今年倒了多少家，分别由什么原因造成的。从经验上讲，我感觉有些企业可能是死而复生，同时出现在注销和新增数字上，即再注册一家企业，改头换面，金蝉脱壳，以摆脱债务链条。&nbsp;<br><br>　　我在写这份东西的时候，东莞市政府前三季度的财政报告出来了，这对于我们分析情况会很有用处。由于财政是政府收入，涉及到上级和下级分钱、有上级政府和人大监管，所以数字很实在，看财政的数字数据比看其他统计报表更真实。东莞前三个季度的财政收入来看，来源于东莞的财政收入464多亿元，同比增长16.8%，比上半年的22.2%减少了5.4个百分点。增幅总体上飘红，不过增幅掉了五个多点。&nbsp;<br><br>　　一般而言，东莞政府收入构成中，最主要的是三块，土地出让规费、税收和工缴费，土地新增规费今年因为房地产状态不佳，不会有新增收入，而在没有开辟新税种的情况下，税收和三来一补工缴费的相对比例明显比较稳定。&nbsp;<br><br>　　基本上可以做一个客观地评估，各类大大小小企业倒闭，说倒闭数与新增数持平很牵强，与民间的实际感觉差距也很大，企业“关闭”和“倒闭”的总数肯定要大过政府报表不少。但倒闭也并不象外界想象那么严重，因为从财政收支上来看，财政税收没有土地税费的增长前提下仍保持了较大增幅，这说明整体上企业还是比较稳定的，尤其是大企业比较稳定——大企业是税收的主要来源。但是受宏观经济影响，增长趋势上放缓，这个趋势在今后还要进一步观察。&nbsp;<br><br>　　说到企业倒闭的同时，再补一句，要注意到东莞企业的特殊性。东莞的一般中小企业，它在当地没有值钱的固定资产，其员工是外地的，机器是租赁的、老板也是外地的。一旦经营状况不佳，老板只需提前一两周做好资产转移的准备，到时候拍拍屁股一跑，神七都追不上，也不知去哪儿找，更别说到台湾、韩国、日本等地方把人抓回来。这种松脚型企业，相对于根植性更强的本地民营企业，倒闭成本更低，企业主在决定企业是否结业问题上，决心会下得更快一些。&nbsp;<br>&nbsp;<br>　　2、东莞产业是否伤筋动骨&nbsp;<br><br>　　这些企业倒闭后，对于东莞的产业根基影响有多大。这一点仁者见仁，智者见智。外界猜测东莞官方为了营造预期，少报了数字，东莞则认为外界焦点集中放大了东莞当下的问题。这中间可能有一个传播的放大效果问题，如先前所提到的，大量山寨企业就象个草台班子，三五条枪、七八个人拉出来就是一支队伍，规模很小，不上台面。很多家庭作坊，兄弟姐妹档一旦倒闭，同行都会口口相传，“某某的厂子前几天倒了”，口碑传播营造一种印象，而等到某家企业倒闭时，让大家确认和加深了这种印象。&nbsp;<br><br>　　这次经济危机就是一次大浪淘沙的过程，一批没有效益，不讲道德，污染环境的不良企业肯定要关门。不知道大家有否注意到被媒体报道出来的倒闭企业共同特点——都是欠了一屁股债然后偷偷跑路，留下一大批被欠薪的工人和欲哭无泪的供应商——东莞的合俊如此、深圳的百灵达也是如此。一个企业，在面临经营危机时，应该是主动清算债务，作好后续安置再关停，或者向法院申请破产再作清算，这种不承担社会责任、不合法关停的无良企业，其实倒了也不值得我们在道义上太多支持。&nbsp;<br><br>　　从目前东莞企业的倒闭情况来看，所倒闭的主要还是小型企业、无名企业，除金卧牛、雷豹、合俊之外，在行业内有较高江湖地位的很少。即便合俊网上在被讹传的“中国最大的玩具企业”、“金融危机影响下中国倒闭的第一家企业”，事实上其年营业额堪堪过亿，利润额只有几百万，最多不过一个中型企业。反观浙江倒闭的企业，很多才是真正的“巨无霸”，例如绍兴江龙是全国最大的印染企业，台州飞跃是全国最大的缝纫机厂，但现在想卖都没人敢接。宁波金田铜业是中国500强企业，国内最大的铜加工基地，宁波最大的民营企业，6000多人的“巨无霸”裁成几百人。相对温州，东莞的倒闭企业明显规模较小，层次较低。&nbsp;<br><br>　　我对东莞判断是，这些企业倒闭都不至于撼动东莞的产业基础，能让东莞真正伤筋动骨的是电子产业集群的崩溃，是台商整体的松动。东莞电子产业去年规模以上总产值达1608.53亿元，占到总的规模以上总产值的27.5%，出口额更是占到总出口额的54.86%。不仅是数量，结构上，电子产业可以说已经在东莞形成了一个成熟的产业集群。电脑资讯产品的95%都可以在东莞找到，而且一小时内可以送货上门（下文还要详细说到这点）。鉴于电子产业在东莞的绝对支柱地位，可以负责任地说，只要电子产业集群不发生溃坝式的反应，东莞产业根基就会相对稳固。&nbsp;<br><br>　　从目前的情况来看，台达、东聚、铨讯、光宝以及韩国的三星，日本的京瓷、太阳诱电等大型电子企业还是比较稳定的。有媒体报道说，“三星在2005年到2006年，进行了产业调整升级，原来企业有员工7000人，到现在几乎减少了一半，而销售额不但没有下降，反有上升。”寮步的铨讯一声不吭，一年产数码相机1200万台，现在虽是“过冬”，铨讯传出消息说还计划扩厂，产量提到2000万台，这意味着每5台相机中有一个是铨讯造的。&nbsp;<br><br>　　越是这样的大厂，也就越可能通过规模优势来降的成本，只要控制好风险，存活机率可能更高。同时，还要注意到，产业的集群体会带来各类成本的降低，对于企业配套特别有利，大企业在此地生产会比到一个配套不全的地方生产有利得多，从理性人的角度出发，在东莞的产业链条下寻找出路，比离开这个产业集群更有利得多。&nbsp;<br><br>　　东莞的电子产业集群要想稳定下来，首要的就是这个集群中的大企业要稳定下来。而这些大企业很多又是台企。台企近两年来频频放风要搬，其实做生意的人明白，块头越大越难搬家，搬一次家往往意味着损失1/3的资产，这跟自己寻死差不多。目前来看，影响台企搬迁的因素中，两岸的政治因素很让人放心，更为重要的因素是东莞这些年形成的良好电子产业集群，己使台商欲罢不能。台达、东聚这样的大厂，公司总部嗅觉一万个灵敏，市场捕捉得比谁都精，要倒闭不是那么容易的。&nbsp;<br><br>　　从中国目前的投资环境来看，除苏州和昆山外，暂时还没有一个可以与东莞在吸纳台资上可相抗衡的地方。全球同此凉热，苏州昆山不见得更好，台商习惯性撒娇是在要价，真要撤不容易。东莞近几年在与台商打交道时，也学会了通过生活配套来捆绑台商，这种生活配套是一种稳定台商集团的有利武器。叶宏灯操盘的台商子弟学校运行多年，广东的台商都被儿女们捆在这里。台心医院建设方案己经落实，这样台干医保问题会有个说法。海协会的陈云林访台后，中信金控、富邦金控和兆丰金控也有望加快进入东莞，长期以来困扰台资的融资问题可以得到有效缓解。&nbsp;<br><br>　　港商企业也是东莞的重要产业群体，它的数量是东莞最多的，梁百忍说，广东港商今年估计要倒闭1/3，我并不认为这很夸张。不过看港商要注意两点：一是港商数量虽多，但却并非东莞最核心的，从整体上来看，港商企业的产品水平较台商低，规模也比台商要小得多。二是港商当中有很多是假港商，是一些东莞本地人到香港注册一家公司，然后返回东莞投资的，所以它的倒闭并不意味“港资”出了大问题。&nbsp;<br><br>　　我在一些镇区走访的时候，镇区当官的对于港资和台资的太度是明显不同的，台资谈事一谈就是要土地，要增资扩产，港资一谈就是要政策，要优惠，所以常常觉得台资蛮有事业心，而港资好象有些小打小闹。香港人最有优势的行业还是服务业上，制造业上直觉远不如台商。&nbsp;<br><br>　　从目前来判断，东莞的产业基础并不如外界所担心的那么松动，结构性的力量仍然相当之强。但不可掉一轻心，随着风险的加深，对产业基础的维护应该越来越重视，电子信息产业和台商群体的动向，是评估东莞产业基础的关键性依据，一旦出现了大量的松动信号，那么影响东莞前途和命运的危机，就真的到来了。&nbsp;<br><br>　　3、消极的环境与积极的企业&nbsp;<br><br>　　谈到这一轮企业倒闭的问题，可能要谈到的是，是否有当地政府产业转移带来的“挤出”因素。从我的观察来看，政府主动“挤出”力量只作用于一些带有高污染性、高能耗的企业，例如造纸的福安集团，但在其他行业的转移问题上，我认为东莞的态度非常暖昧，基本没有主动推出的行为。&nbsp;<br><br>　　在今年3-5月间，广东的政策导向都是转移，腾笼换鸟，而且还出台了双转移的正式文件，产业转移对东莞实是两难。只要不是瞎子，都能看到加工制造业之上，承载着一个庞大的食利社会，牵系着东莞百万农民的生计。农民的各类物业收入占到其总收入的70-80%以上，一旦快速转移，这些毫无现代营生能力的农民马上就处于无收入状态，农民和村组无法承受丧失租金收。经济搞不好，责任还可以推到美国佬身上，百万农民不和谐，这个责任谁又背得起？&nbsp;<br><br>　　我注意到一个有趣的现象，&nbsp;6月份以来，东莞在各类大会小会上一再重复&nbsp;“不是赶厂赶人”。明显的,政府更寄望的是在求稳的前提下，通过非激进的方式实现升级转型，这样可以减少经济和社会的震荡，避免激烈的矛盾出现，这是最现实的道路。所以东莞打出了一系列的牌——要产业升级转型嘛，先做试点看看，明年再看效果出招；创新升级的调门越来越高，产业转移的调门越来越低。一些新口号被发明了出来，从“腾笼换鸟”，变成了“扩笼壮鸟”，从“产业转移”进化为“就地升级、就近转移”。东莞人很务实，鸟都还没找到，不会就先腾笼，没有十足把握的事情，东莞人不会干的。&nbsp;<br><br>　　如我所讲的，这轮企业倒闭并非政府主动洗牌、进行产业转移所导致的“推出”，主要还是一个国际国内各种因素带来的挤出，市场本身的力量使企业出现了洗牌局面。第一轮出局的，都是自身未能跟上形势变化的。还以合俊为例，其实奥运前就己传出要倒的风声，内部管理混乱，年营业额过亿的企业利润只有几百万，效率之低可见一斑。其股票在香港表现一直非常差，高层脱困心切，但偏偏在一个错误的时机，选了一个错误的矿业，干了一桩错误的投资。这种经营形势之下，不是抓紧内部管理，提高现金存量，反而盲目扩张转嫁危机，结果是死法悲壮，死相难看。&nbsp;<br><br>　　各类媒体报道当中，南都的报道我认为是最透彻的。它看到了个体在倒闭潮中的自身能动性问题，企业倒闭不能简单归罪于金融危机的大环境，更要看企业家自身和企业的经营策略。一家企业的倒闭关门，不能消极地将原因完全归咎于外部环境，而企业家自身的素质、创业精神、团队能力、经营策略这些积极的能动性因素，甚至更为重要。经济危机也并非经济灭绝，市场经济是达尔文主义生效的地方，经历过摔打并有很强免役力的企业，会存活下来，并成为下一轮复苏和扩张的先行者。所以，在经济危机局面出现时，企业本身的能力是可以缓解和改善外部的整体环境的。&nbsp;<br><br>　　可能有人认为，东莞外向型加工制造业，企业各项水平低下，根本无法自己发挥能动性，去抗御风险。错了！外向型加工制造业并不是一无是处，它也可以发挥自己的能动性，并非可以一击就倒的。我研究过裕元鞋厂，它长期为Nike、Adidas做代工，现在做成了上市企业，还是一个跨国企业。裕元从Nike或Adidas接单，已经不是按别人给的图纸依样画葫芦，发包方只给描述：我的鞋要传达什么的理念，适应什么文化，满足什么样的环保标准等等，其余从设计到加工，再到检测，到出厂，都是裕元代工厂自己完成。有经济学家讲得很对，关键问题往往并非处于产业链条的哪一个环节上，而要看是否霸占了这个环节，具有绝对的、优势的、垄断性地位，如果是绝对垄断者，一样很够强势，郭台铭就是这样代出来的台湾首富。&nbsp;<br><br>　　面对市场变化，反应最灵敏的，还是企业。所谓春江水暖鸭先知，企业最先感知市场信息，并作出灵活反应。东莞很多代工企业都不是只是OEM，而是能做到ODM（设计加工），有的已开始OBM（品牌运营）。大朗一家毛织企业，我一个兄弟在帮他老板打理，很早之前就注册好了一家三资企业，一旦发生危机状态，就转产做内销，现在生存状态还不错，前一段在报纸上还被当&nbsp;“典型”介绍一番。&nbsp;<br><br>　　最近经朋友介绍，我去了几个企业看了看，发现企业现在积极自求，首先是要自我保存，有的开源节流，减少人员，有的加强管理，彻底改变生产经营策划，比如改变原先采用的计时方式，改为计件方式，增加产量，降低物耗，增加员工收入，并针对公司的订单结构，合并工厂，提升效率等等。&nbsp;<br><br>　　来自企业和民间的智慧很生猛，&nbsp;“抱团取暖”这个词频频被行业提起。读报纸时，我注意到一个叫肖功俊的印刷业老板，写了篇万言书，里面提到了三家联保，共同贷款，互助过冬，或者由政府提供款项给阿里巴巴，由阿里巴巴来从事中小企业融资业务。据说此人不太为官方所喜欢，本地媒体都没有报道，其中原因我还不清楚，但我认为此人深谙企业情况，这些意见提得很有水平。&nbsp;<br><br>　　有外人认为东莞企业主的素质低，企业水平差，此话有部分的真理，一些民营企业主的素质确实不好说，但相对来看，这句话并不客观。很多学者研究发现，相对于江浙一带政府的大包大揽，东莞的政府在市场上是有意“无为”的，政府对于经济活动的干预还比较少，这种&nbsp;“弱势政府”使东莞的市场化、国际化的程度更高，企业的自主行动能力和水平较高，有助于企业主的成长，尤其是在国际贸易领域浸淫很久的老板，水平还真不般。&nbsp;<br><br>　　还有一点要指出的是，可能由于东莞的外向型加工业太过典型，而一些新型的、有自主技术和特色的其他企业，反而变成了灯下黑，“非典型”了。其实东莞的一些创新型的中小企业，在当下虽然也遇到了一些困难，但并不是外界所想象的那么糟，甚至有的反而更好了。&nbsp;<br>　　前几天代表公司去开了个会，听何思模说自己的易事特公司，这家为神五生产电源的企业，今年的营业收入增长了&nbsp;80%。本地小青年李绪亮所搞的勤上光电，从最初的灯管灯包，发展到现在做led，做得相当不错，现在也成为了东莞的种子企业，准备培养上市。有次东莞一家外地银行的行长吃饭聊天，他说他们的银行正在积极给中小企业放贷，在清溪、常平都发现了一些不错的企业值得培养。认真到企业走一走，会发现这种冰火两重天的情况，还是比较明显的。&nbsp;<br><br>　　对于东莞这类有一定技术含量、有创新能力的种子企业，相对于加工贸易业的巨无霸来说，规模上还比较少，还未成为东莞产业的支柱。对这些企业来说，危机影响程度相对浅，只要解决融资信贷问题，反而有可能在这次危机中借势圈地，蓄势待发，因此，东莞应该特别注意保护这批种子企业，它们可能是市场达尔文主义下的最终胜出者。&nbsp;<br><br>　　每次危机中关于危机和机遇的关系，总是会被人提起。光说机遇不说危机，这是没有良心，空说机遇大于危机，这叫做乱打官腔，但危机之中蕴含机遇，这句话叫做实事求是。还是先前所说的，经济危机不是经济灭绝，总是有人胜出，有人落台，乱世出英雄。从这一点来看，这一次的经济危机，也不妨看成是来自外部的倒逼压力，逼迫产品升级，逼迫企业转型，逼迫东莞实现产业结构性的调整。&nbsp;<br><br>　　外部环境压不垮企业，企业只是从内部先垮掉的，所以抵御外部风险，企业的能动性一定要发挥出来，当下一定要以“活下来”为目标，缩短战线，压缩库存，降低风险。要动员一切可能的资源来为寒冬取暖，包括行业内的集体行动，以及动员政府给予最大支持——这个时候跟政府要价，可能是最容易的时候，政府这只手也是最强有力的帮助。&nbsp;<br><br>　　4、今明两年形势怎么看&nbsp;<br><br>　　美国的次贷危机，随着一批投行的破产与倒闭，风险己经得到了新一轮的释放，然而从整体上看，不确实性因素实在太多，信心还没有完全恢复。有很多证据表明，美国在购车、其他大宗消费物品上的次级贷款风险仍然未释放出来，对实体经济的影响，学界一致认为可能会进一步加深。&nbsp;<br><br>　　中国的金融开放度不够高，而对外贸易依存度大，次贷危机带给中国的影响主要是在实体经济，尤其是出口行业，这一点大家都有共识。今年年底至明年上半年，恐怕是东莞最难熬的一年。其一，美国是全球最大的消费市场，一旦美国的消费受危机直接冲击，对于外贸订单会有较大影响，一些实力不够的企业可能会因为订单不足相继结业，不进入2009年的外贸市场；其二，年底是一个财务结算的高峰期，各类积欠债务将要完成偿付，很多企业可能会出现资金链条断裂的问题；其三，美国市场阴晴不定，政府救市效果不太明显，全球衰退己成定局，仅仅这一预期，就可能诱发企业的结业关闭。&nbsp;<br><br>　　基于这样的形势，对于接下来一段时间的东莞企业整体，各界应有充分的心理准备，我们要准备还有一批企业悲壮地倒下，要准备厂房继续被空置，要准备勒紧裤带告别以往的纸醉金迷。做什么事，都是有得有失，三十年的快速发展，妄想可以不买单白吃铁杆庄稼，这是黄粱美梦。不调整产业结构，就要被产业结构调整，汪洋这句警告虽然直白，但确是一条经济铁律。<br><br>　　世界各国的政府和央行都在积极挽回局面，甚至动用了国有化的手段，虽然效果目前还不明显，但总会找到办法的，政府不行，市场也会做到，关键是信心恢复的时间有多久。同时，外部环境上存在一些有利因素，若能够有效地利用起来，结合东莞自身的优势和特点，有实力的企业捱过这一难关，还是比较有把握的。&nbsp;<br><br>　　其一、国际贸易成本正出现降低的走势。美国金融危机带来的一个副效果，就是国际原油价格和原材料价格全面回落。当国际炒家资本从期货市场中抽身救主后，原油价格从历史最高峰的每桶150元下落到60美元左右，这对于所有的企业，尤其是使用石油、塑胶等原则材及能耗较大的企业，是个重大利好。金融危机之中，经济规律确实仍在运行，需求减少带来了供给的相对过剩，PPI的下降对于企业生产是一个良好的时机。对于外贸来讲，人民币升值可能会放缓，奥巴马不是傻子，美国人现在需要中国支持，还不敢逼迫人民币快速升值。&nbsp;<br><br>　　其二、外贸政策环境会有变化。宏调对外贸加工的过紧政策会全面松动，激进的调整政策会让位于温和的调整政策。代工产业这两年背了很多骂名，其中有的骂得对，有的却骂错了。战后的落后国家都是依赖外贸加工起家，它避开了技术、人才、资金缺乏之难快速起步，并能够大量增加就业。对于一个人口数量庞大的国家而言，人口是第一个难题，解决这个难题的第一个方法，就是就业，以东莞为例，为中国吸纳了1000万农民工就业，哪怕我们内心里再怎么不喜欢东莞，也不能不承认这项成就蛮了不起。&nbsp;<br><br>　　因为外贸加工消化就业的社会功能，上至中央政府，下至乡镇政府，都不得不非常审慎地考虑这个问题，大量结构性失业和绝对失业，只会使己处于风险状态的中国社会，面临更大的危机。最近，国家己经调整了纺织行业的出口退税政策，仅东莞企业就可以获得8.5亿的出口退税，接下来，其他吸纳大量劳工的制造业领域，也有可能松绑，企业的盈利率可以通过退税获得一定的提高，从而增加御寒能力。&nbsp;<br><br>　　其三、美国市场一般消费品受影响不会很大。金融危机之后，美国人的超前消费、透支消费习惯将会得到抑制，但这种抑制，更多的会落实在奢侈品、大宗消费品、资本品消费上，例如房产、汽车的消费，可以预见欧美会进入一个历史的最低谷。&nbsp;<br><br>　　但可以不奢侈，却不能不生活，欧美国家的一般性的日常消费品的需求我认为，不会受到过大的减损。诸如电脑、家具、玩具这些物品，己变成一般的日常消费品，不是美国国民的节余对象，所以它们的市场虽可能会有一定的下滑，但只要中等阶层的人口数量不大幅减少（这一点由于欧美福利体系的完善，是可以预期的），一般性的消费零售品总额还会维持在一个相对稳定的水平。也就是说，东莞制造业的市场空间，仍将在很大程度上存在，这将为加工企业腾出一丝喘息之机。&nbsp;<br><br>　　其四、危机之后，经济规律会自动产生调节作用。当大量代工企业倒闭后，在客观上会减少订单市场的竞争性，供求关系起了变化，较强的加工企业在与外包方的谈判中叫价能力也增强。而倒闭企业所剩余的装备、人才和劳动力，可以补充到行业中去，提高存活企业的装备水平、人才水平和劳动力存量，用工用电用地这些资源瓶颈也会得到一定程度上的缓解，这就是市场规律自身所能发挥的巨大作用。&nbsp;<br><br>　　这个规律在现实中己经得到充分的发挥，最近我到一些企业去走访时就发现一个很有意思的现象，那就是曾经困扰东莞企业三四年的用工荒问题，竟然无形中得到解决了。&nbsp;<br><br>　　除此之外，东莞自身还有一些特殊的优势，这些特殊优势的存在，也增强了企业抗御风险的能力，维护了产业体系的根基，具体来说，有两点：&nbsp;<br><br>　　一是，高度的产业聚集而带来的完善产业链条。以电子产品为例，95%的电脑周边产品都在可以在东莞配齐。任何一家电子厂所需要的上游产品，只要一个电话，一个小时内送货到厂。东聚、台达等大型企业，大厂的很多产品都是通过上下游的转厂外包完成了进料和销售。这种配套的完整性，是企业重要的营商环境，它把大大小的企业捆到了一起，成为一个产业共同体。&nbsp;<br><br>　　前面我提到我有个朋友在一个毛纺厂当厂长，他们在东莞以外设了11个厂，但都只是做做简单的前整织片工序。他曾经到黔南某布依族自治州的分厂去过，可是“那里连个充电器都买不到”，更高端的检测、品保和设计、销售环节能不留在配套更完善的大朗才怪，因为那里6.5公里的街道集聚了3000多家毛纺企业，一条龙服务全了。&nbsp;<br><br>　　这种产业链条完整，可以带来明显的“外部经济”效果，企业之间的相互协作，共同创新，会有效地节余各项交易成本，提高企业的抗风险能力。简单的一个比方，如果外部有一美元的成本上涨，一百家上下游企业每个企业节约成本1美分，就可以对冲成本上涨的问题。这一种被台湾人称作是“蚂蚁雄兵”式的产业组织方式，其实是抗风险能力极强的一个企业网络，面对危机的时候抱团取暖往往比单打独斗的大厂更能够捱过严冬。&nbsp;<br><br>　　东莞的主要产业，均己经形成规模庞大、配套相对完善网络的产业集群，例如电子行业、虎门服装，大朗毛纺，长安模具，大岭山家具，厚街鞋业，塘厦电源等等，这些集群化的产业抗风险能力还是比较强的，也是东莞的一张王牌。&nbsp;<br><br>　　二是东莞的重商文化和相对较好的政府服务，对于企业的稳定性有明显好处。东莞的政务环境，与三十年前的窗口一条龙相比，自然己不堪相比了。部门利益分割、官僚主义气息生长，依法行政意识不强，办事效率不高，等等方面的毛病，也在三十年的高速发展之后，逐渐成为一个突出的问题，这一点连东莞一哥也在大会小会上狠批痛批，恨铁不成钢。&nbsp;<br><br>　　即便如此，相较于内地和不发达地区，东莞的政务水平，在服务企业领域，还是相对比较高的，这与东莞的文化传统和发展路径有关系。东莞人做人非常“八面玲珑”的，懂得与人分利是最好的合作办法。对于企业，不仅仅是“爱”，有时候甚至是无度的溺爱。例如在处理劳资关系上，各级官员屁股常不自觉地坐到了企业的板凳上，常因此遭至各界批评，并不是没有依据的。&nbsp;<br><br>　　与很多内地政府不一样，东莞对企业的主要策略是“放水养鱼”，而其他地方往往是甜言密语招来企业，来了之后将之变成砧板上的鱼肉。东莞处理企业问题时，一般都能处于优先的程序，能先办就先办，这与内地政府的拖沓风格有鲜明的对比。前一段时间，认识厚街双岗一家木工机械厂姓何的厂长，他对比老家东北和东莞后就说，东莞这边蛮好，政府到厂里办事，办完了就走，连中饭都不吃，&nbsp;“不像东北，连个门前三包和计划生育都拿来卡你，弄得人哭笑不得。”&nbsp;<br><br>　　形势严竣，压力剧增，优劣俱存，事在人为——这是我对东莞经济基本面的评价。面临这种局势，关键是看下一步各方出招，企业的策略是否正确，政府的应对是否对位，各方合力到位，就可以早日脱离苦海，这个时候，一步都不要走招，一招走错，满盘皆输。&nbsp;<br><br>　　5.东莞如何过个暖冬&nbsp;<br><br>　　各国政府都己出手，中国各地政府在想办法救楼市，东莞也出了一些招。为了写这篇东东，我在网上搜了一些关于东莞的资料，大致说来可以看出这么几招：官员频频走访企业了解情况提振信心；&nbsp;10亿元财政通过贴息和风险补偿等方法扶助企业融资；减轻一些税费达到3个多亿，给企业减轻压力；加快基础建设投资，拉动经济增长等等。&nbsp;<br><br>　　走访企业作为提振信心，表明一个姿态，虽然说实际用处不大，但却是非做不可，经济学的说法，这叫做营造预期。10亿元财政扶助企业融资，有实际用处，理论上测算，贴息有助于单个企业最高融资2500万元，而给予银行的风险补偿有助于撬动250亿贷款。不过，实际撬动力量，还需要银行大佬的策略配合，现在的贷款利率其实并不高，银行更担心的是本金，尤其是银行还要防范断供面扩大带来的中国版次贷危机，未来一段时间放贷仍然会比较保守。&nbsp;<br><br>　　加快基础建设投资，可能是最直接的、也最有力量的，对于经济的增长是立竿见影，但要指出的是，由于东莞的制造业多是两头在外向，所以加快基础建设投资拉动经济的好处，多给了建筑承包商、建筑商、建材商，落到制造业头上的直接好处，不要想象有太多，还不如经济景气带来的预期对于制造业的效果更大。东莞在大量投入资金进行基础建设的同时，可能会拉动物价上涨，更要小心因为过快过猛投入，一旦投资退潮，又会因为加速原理带来新的经济衰退，这是一柄双刃剑。&nbsp;<br><br>　　大家对于拉动国内内需，现在都可以说是处于一种绝望状态，过大的贫富差距，严重地制约了国民的消费需求倾向。于东莞而言，通过内需来拉动增长相对穗深更难，因为东莞城市结构有刚性的社会分层，有钱人该买的房该买的车己经买了，普通零售品的售卖对象绝大多数是消费能力不足的外来工人，所以也不要抱有内需快速增长的幻想。&nbsp;<br><br>　　还是要扣紧制造业做文章，制造业的文章做好不好，东莞就会跌到第三世界中去，未来五年东莞继续做好了制造业文章，金融危机可以安全渡过，产业结构调整也差不多完成了一半。当下之计，东莞的出招要死死扣紧一个字——“快”，祭起快字诀，快刀斩乱麻，抢在阴晴莫测的年底和明年上半年之前，提前作一些防范措施，阻止企业经营状态进一步恶化：&nbsp;<br><br>　　一、紧急压缩财政支出费用，腾出财力。东莞市级、镇级、村级财政，加起来总共600亿左右，应该来说还是相对充裕的，但今年年底和明年要办的事情很多，所以必须未雨绸缪，要有足够的财政资金来支持。远的不说，樟木头为合俊垫付工资2400万，把樟木头镇政府刮个一空，镇政府因垫付资金而破产这种情况，东莞不得不防。另外，企业帮扶的资金、村居委员会的帮扶资金，消耗可能越来越大，企业搬迁之后村委会原来代理政府行政的那笔费用，最终还得政府背起来，500多个村的公共开支可不是一笔小数目。&nbsp;<br><br>　　压缩财政支出费用，一方面是为过冬储备脂肪，腾出资源，减免税负；另一方面则是塑造一种舟共济的形象，增强各界的信心。说实话，东莞财政费用的浪费确实是比较惊人的，光接待费这笔费用，就不知道可以支持多少家象裕元这样的大企业过冬，要压减财政支出费用，就必须与庞大的公务员利益集团博奕，这要拿出一些决心，企业、村委会都在忍一时之痛，公务员为什么不能忍一时之痛？&nbsp;<br><br>　　二、紧急再减免各类税负。国家正在酝酿新的增值税方案，东莞也要在自身能力范围之内赶紧实现普惠性的税负，与其通过税收先把钱收上来再发，还不如直接减免，省得中间的税费还要经过一轮消耗。比如说零星税源，一个镇一年也就收个200-300万，但养人就要40-50个，实际上收上来也就养人去了。&nbsp;<br><br>　　虽然说东莞己减免了3亿多税负，但分摊在企业身上的税费还是太多。东莞只有几里堤围，企业竟还要交堤围费？残疾人就业保障金是根据企业员工数量100：1.5要求上缴的，企业每雇佣一名东莞户籍的残疾人就业可减少相应的缴费金额，企业其实非常乐意雇佣残疾人工作，问题是：东莞170多万户籍人口中的残疾人根本不够雇佣，政府收到的保证金估计与东莞实际享受保障金的残疾人早就不成比例了。这些税费对于一些企业来说，是很沉重的负担，政府在过冬之际，不大刀阔斧减免，还要等到几时？&nbsp;<br><br>　　三、用好本地商业银行、农信社、信托机构这些“第二财政”，建立重点企业、优势企业融资绿色通道，提供最直接、最快捷的融资信贷支持。在当前的金融局面下，国有商业银行的惜贷，是很难避免的，因为房地产这一块的债务情况还不明朗，银行系统还要充分预防中国版的次贷危机，想其下大力气用大笔资金扶助中小企业，恐怕太不现实。&nbsp;<br><br>　　现在一切要求就是尽可能快，本地政府能够支配和控制的商业银行、农信社、信托机构，此时应该要成为扶助企业的主力金融机构，政府确定扶助企业名录并向社会公开，通过财政注资成为专项基金，由这些第二财政放贷收款。&nbsp;<br><br>　　要提醒的，我所指的重点企业和优势企业，并非只指大规模企业，而是指在技术、市场上有优势的企业，重点培养的种子企业，有发展潜力的企业。中小企业对于经济整体运行相当重要，大企业提供了税收，小企业提供了就业岗位，如果这些小企业联合企业向大企业逼款，大企业一样扛不住。所以政府的救助政策不能贪大，而要求好，一定要惠及中小企业、有发展潜力的二线中小企业，不能保大不保小。&nbsp;<br><br>　　四、快速解决中小企业的实际性问题，稳定中小企业。诺贝尔经济学奖获得者舒尔茨说过，“小的是美好的”，小企业的价值非常大，尤其是对于东莞这样的二线城市。中小企业目前主要面临的问题是行政服务效率不高、流动资金不足、装备资金不足、技术实力不足、人力稳定性不够等问题，政府除了在流动资金问题上应有所作为外，还应该着力于企业的装备、技术、人力问题。&nbsp;<br><br>　　行政效率的问题，确实是困扰东莞企业的一个不小的麻烦事。市场特别讲机会成本，抓住机会就可能获得更大的收益，丧失机会损失可能不可估量。政府机构大大小小的前置审批，实在让人烦死。最近我们公司办一家互联网企业办理经营执照，前置审批四项，一项套一项，整个流程走下来，差不多要六个月，这六个月足以把一家新生的互联网企业拖得半死不活。&nbsp;<br><br>　　另外，政府可以考虑支持社会企业成立通用装备银行，通过租赁装备、以租代售等形式，支持企业快速进行装备升级，提高生产效率的支持。可以考虑一次性买断通用的专利技术，授权有需求的中小企业使用，提高其技术水平；可以分配一定的入户名额和指标给予较好的中小企业，扩大管理团队、关键技术岗位技工落户，帮助企业稳定核心骨干团队。&nbsp;<br><br>　　五、着眼于产业集群中的系统性问题，从快入手，完善集群结构，提高集群的健康度。有时候，处理问题并不需要太复杂，升级也并不一定样样都要高科技。对于现代产业来讲，分工细密更讲究配套完整，一个链条上的功能丧失，可能对整个企业集团都产生很大的不方便，因此有时候完善集群的配套，也能够降低成本、提高效率，大朗的标检公司落户以后，帮助企业搞检测，不仅自己业务量每年200%以上的增长，也帮助了周边企业完善了配套，这就是“结构性”的价值。&nbsp;<br><br>　　东莞的产业集群相对而言发展比较成熟，但并不是完全无懈可击。虎门的服装业有三、四千家服装企业，然而很多企业购买布料，仍然跑到广州中大来购买，这说明虎门的服装布料辅料环节就存在问题，如果在本地能够解决这一问题，就有利于企业的生产。再如东莞的电子信息产业有五千多家企业，但没有一个国际性原辅料交易中心，企业在进行国际性交易和结算时相当不方便，很大程度上影响企业流动资金的安全性，如果建成这样的交易中心就能大大缓解这一问题。&nbsp;<br><br>　　六、加强企业间的集体行动水平，实现抱团取暖。东莞除了少数几个商人集团之外，企业家之间的集体行动水平很低，许多企业就象一个个孤立的原子，看似在集群之中，其实游离集群之外。东莞的企业协会，名义上不少，但实际上，一年除了开一次会，很多企业协会处于瘫痪状态，或者变成一个政府的行政部门，而不是真正为企业服务。&nbsp;<br><br>　　这一点要好好象台商学习，他们的集体行动水平是最高的，东莞6000多家台企，过半参加了台商协会。台干们经常聚在一起打打高尔夫并不是纯粹消遣，而是借切磋球技交流商机，大家相互了解，更有利于降低生意场上的交易成本。他们有独立、团结的第三方行业协会，这提高了他们集体行动的水平，提升了产业集群的健康度和叫价能力。寒冬之下，特别需要企业之间相互抱团，互惠协作，全靠政府拉郎配，做不来也做不好，企业自己之间的协作，更有智慧，也更加灵敏。&nbsp;<br><br>　　谈完之些，我还是要再泼一盘冷水，这轮经济危机中会有很多企业倒闭，类似于合俊这种欠薪跑路的情况，可能还会一再出现。在这种危机之中，工人是最无辜也最倒霉的，樟木头救得了合俊的工人，但救得了雷豹的打工仔吗？道滘的泰豪呢？厚街的欧风、清轩呢？清溪、黄江……怎么办？这一轮的洗牌，不能再走三十年的老路，对人的尊重，尤其是农民工的尊重，应该而且必须成为一个基本的理念，经济危机的风险，不能完全转嫁到农民工身上。东莞在救企业、救农村、救农民的同时，必须要救工人。香港政府面临经济危局时，有一个破产欠薪保障基金专门用来解决企业倒闭后的问题处理，保障工人的权益，试问东莞能否仿效？&nbsp;<br>]]></description></item><item><link>http://infoyy.kbaidu.com/blogview.asp?logID=3780</link><title><![CDATA[假如当时丘处机没有路过牛家村。]]></title><author>infoyy</author><category>文体音乐</category><pubDate>2008-11-16 22:57:58</pubDate><guid>http://infoyy.kbaidu.com/blogview.asp?logID=3780</guid><description><![CDATA[假如当时丘处机没有路过牛家村。&nbsp;<br>　　　　那么，秘密跟踪他的那些金兵就不会死在郭，杨二人的院子里，同样，完颜洪烈也不会见到包惜弱而对她念念不忘。&nbsp;<br>　　　　那些金兵不会死在丘处机手里，而郭，杨两家以后不会受到牵连。&nbsp;<br>　　　　郭，杨两家不受波及，李萍不会流亡大漠，郭靖和杨康将会平平安安出生在牛家村。江南七怪自然也不会前往大漠。&nbsp;<br>　　　　而要是没有郭靖相助，铁木真就会死在扎木合他们手里，蒙古各部也就不能统一。&nbsp;<br>　　　　蒙古不能统一，也就不会有什么西征。火药就不会传入欧洲。&nbsp;<br>　　　　没有火药，铁甲士在欧洲的统治就不会动摇。因此，黑暗的中世纪将延长一千年，也就没有文艺复兴。&nbsp;<br>　　　　没有了文艺复兴，自然也没有大航海。北美洲将始终是游牧的印第安人的家园。&nbsp;<br>　　　　同样，西班牙人不会将铁炮传入日本。长筱会战是武田方面获胜，日本战国时代将一直持续不能统一。&nbsp;<br>　　　　在另一国度，完颜洪烈没有包惜弱，只能全力参加权力斗争。金国因此会内乱。&nbsp;<br>　　　　没有蒙古，金国又内乱，因此，宋不但不会灭亡，反而会统一。宋朝注重商贸，因此，资本主义萌芽将在中国出现。&nbsp;<br>　　　　如果发展到今天，中国将是最发达的国家，远远领先于日本，西班牙，西欧，美洲。。。。。。。&nbsp;<br>　　　　今天的金融危机也就不会出现，所有的一切，都怪丘处机，你说你一道士，没事干嘛路过什么牛家村~~~<br>]]></description></item><item><link>http://infoyy.kbaidu.com/blogview.asp?logID=3779</link><title><![CDATA[后危机时期的世界金融体系——写在20国峰会召开之际]]></title><author>infoyy</author><category>财经证券</category><pubDate>2008-11-16 21:52:12</pubDate><guid>http://infoyy.kbaidu.com/blogview.asp?logID=3779</guid><description><![CDATA[现在华盛顿正在召开20国峰会，主要议题是拯救当前经济的危机，一般的猜测是只能达成一些框架协议，比如，积极承担责任，全球协调行动，迅速回复市场信心，防止危机进一步扩大，等等。不会有什么实质性的解决问题的方案，这次峰会象征意义大于实际意义。其实，这次会议，各国之间的分歧比一致利益要多。比如，关于这次危机，谁来承担更大的责任？国际货币基金组织在国际金融秩序中如何发挥主导作用？将来国际金融是需要一个自由、开放的体系，还是一个严格管制，甚至回到封闭的国际金融体系？还有欧洲、美国和亚洲为各自的利益和未来的地位，在背后的种种角力。撇开这些首首脑脑，在20国领导正在开会之际，让我们这些旁观者先玩一个有趣的游戏，猜一猜后危机时期的国际金融体系吧！<br>　　　　第一、国际金融体系仍然以开放、自由、竞争为主导，不会因为这次危机就回到管制、封闭和保护。因为，这次危机虽然源自放任——放松监管，但是、不是核心的自由市场经济理念出现了危机，而是人们忽视了自由市场经济的一个约束前提——市场不能完美地监管自身。也就是说对市场的监管必须是外在的第三方，不能放任地让市场自己去监管自己。危机给现存的体制一个修正的机会，而不是颠覆它。因此，这次金融危机不可能终结美国主导的，以自由、放任为标志的世界金融体系，恰恰相反，可能会终结掉“管制加外向型的”经济增长模式。一个国际性的监管体系可能会建立并运作起来，但是对此不要有过于理想化的期待——国际金融体系一定还是大国主导。<br>　　　　第二、微观层面的金融创新，也就是金融技术，或者金融工程学仍然是现代金融学未来发展的方向，金融创新不会因为这次部分地导致了危机而被叫停。这一场危机的爆发与越来越复杂，同时越来越脆弱的现代金融交易技术的发展密不可分，某种意义上说，正是华尔街上怀有鬼胎的天才们用他们的想象力终结了华尔街100年的神话。但这不是金融工具的错误，而是掌握这些技术的人的贪婪和邪念致使技术异化酿成灾难。金融学未来的发展方向应该是在研究风险的微观转移技术的同时，防止微观的风险转移形成和积累系统性风险从而引发整个市场体系的垮塌和危机。<br>　　　　第三、美国的领导地位短期内不会改变，这一点与人们情绪化的愿望相反。不论是欧洲，还是亚洲，谁也无法取代美国。美国在世界经济中的地位，不仅仅表现在美元的强势上面，其后有强大的科技力量和实体经济作支撑。有些人现在还在说要结束布雷顿体系，结束美元的霸权，其实，布雷顿体系上个世纪70代已经终结，之后的美元霸权并不是体制性的，而恰恰是在浮动汇率制定下（牙买加体系），通过市场机制和自由竞争“重新”形成的。美国霸权虽然问题很多，弊病丛生，但是至今还没有一个比她更好的体制来替代她。<br>　　　　第四、中国在这场金融危机中可以获得的机会有两个：一个是根据西方这次金融危机发生的前车之鉴，规划自己未来面对开放世界的金融体系，主要是如何在开放和弹性的体制下，增强外在约束（政府监管），培育内在自律（市场约束）。回到保守和封闭没有出路！另一个是借助此次危机一个方面完成产业升级的任务，增强国家经济抗风险的能力，另一个方面推动政治体制改革，降低社会的维持成本，去除悬在中国经济进一步发展头上的“堰塞湖”。任何想在这次危机中从西方，或者美国那里分一杯羹的想法，都是拿自己“大而虚的”国力充当大头鬼，结果一定是耕了别人的地，荒了自家的田。<br>　　　　第五、这次危机源自美国，那么，在美国这场危机的根源在哪里呢？除了华尔街的“天才加坏心眼”之外，美联储在911之后急于振兴经济的货币政策和美国政府把房地产作为经济增长的支柱是祸水源头——扩展的货币加上政府的鼓励迅速吹涨了房地产泡沫（使美国经济迅速走出911之后的衰退），而房地产泡沫又被华尔街的天才们通过证券化的工具，以杠杆放大的效应输送到金融市场，接着通过华尔街传递到欧洲、亚洲，以及全世界。房地产的前途是必然的，华尔街的结局也就是注定的——房地产泡沫破灭，金融危机风声水起。这是一个深刻的教训。央行放弃稳定币值的核心目标，转而追逐经济增长目标，极有可能埋下金融风险的祸根；政府放弃培育经济发展环境的长远目标，转而追求立竿见影的刺激经济效果，往往会引发金融危机。在西方成熟的、自由主义经济体系往往也是如此！这一点在目前中国政府急忙出台拯救经济方案而且激进推行之际特别值得深思！]]></description></item><item><link>http://infoyy.kbaidu.com/blogview.asp?logID=3777</link><title><![CDATA[中国和澳大利亚]]></title><author>infoyy</author><category>贴图</category><pubDate>2008-10-12 13:26:35</pubDate><guid>http://infoyy.kbaidu.com/blogview.asp?logID=3777</guid><description><![CDATA[哈哈,很形象吧<br><img src="attachments/month_0810/74va_china.jpg" border="0" onload="javascript:DrawImage(this);"  alt="按此在新窗口打开图片" onmouseover="this.style.cursor='hand';" onclick="window.open(this.src);" />]]></description></item><item><link>http://infoyy.kbaidu.com/blogview.asp?logID=3774</link><title><![CDATA[海边]]></title><author>infoyy</author><category>贴图</category><pubDate>2008-10-8 11:37:58</pubDate><guid>http://infoyy.kbaidu.com/blogview.asp?logID=3774</guid><description><![CDATA[<br><img src="attachments/month_0810/xum1_5656.jpg" border="0" onload="javascript:DrawImage(this);"  alt="按此在新窗口打开图片" onmouseover="this.style.cursor='hand';" onclick="window.open(this.src);" />]]></description></item><item><link>http://infoyy.kbaidu.com/blogview.asp?logID=3773</link><title><![CDATA[国外的图片购买网址]]></title><author>guagua</author><category>网址</category><pubDate>2008-9-30 22:23:22</pubDate><guid>http://infoyy.kbaidu.com/blogview.asp?logID=3773</guid><description><![CDATA[<a target="_blank" href="http://www.gettyimages.com/">http://www.gettyimages.com/</a>]]></description></item><item><link>http://infoyy.kbaidu.com/blogview.asp?logID=3772</link><title><![CDATA[支持小宝参加东方热线2008多彩童年大赛,快来投票]]></title><author>guagua</author><category>文体音乐</category><pubDate>2008-9-28 21:35:37</pubDate><guid>http://infoyy.kbaidu.com/blogview.asp?logID=3772</guid><description><![CDATA[点击以下链接投票 <img src="images/smilies/icon_redface.gif" border="0" align="absmiddle" /> <img src="images/smilies/icon_redface.gif" border="0" align="absmiddle" /><br><br><a target="_blank" href="http://image.cnool.net/newuser/picshow.aspx?myuserid=30423&amp;aid=11708&amp;pid=139300">http://image.cnool.net/newuser/picshow.aspx? ... p;aid=11708&amp;pid=139300</a><br><img src="attachments/month_0809/85wa_1212.jpg" border="0" onload="javascript:DrawImage(this);"  alt="按此在新窗口打开图片" onmouseover="this.style.cursor='hand';" onclick="window.open(this.src);" />]]></description></item><item><link>http://infoyy.kbaidu.com/blogview.asp?logID=3771</link><title><![CDATA[超强均线系统分析全集]]></title><author>guagua</author><category>财经证券</category><pubDate>2008-9-28 0:35:42</pubDate><guid>http://infoyy.kbaidu.com/blogview.asp?logID=3771</guid><description><![CDATA[我用5.21.55.120.250五根均线打天下的“事迹”大家都晓得。用均线系统做股票有一点好，可以比较简洁，方便，有据可考。<br><br>所以大家如果对其他技术搞不清爽，那就安安心心把均线系统搞明白。<br><br>对于均线系统，大家需要先搞明白几个最基本的概念；<br><br>1.均线是一定时间内投资者的平均成本。<br><br>2.多头排列，指均线向上；空头排列指均线向下。<br><br>3.粘合，发散，交叉，这个不用多说了哦<br><br>4.金山谷，银山谷，这个不好解释，大家可以去看看《股市操练大全》第二册。<br><br>5.蛟龙出海，断头铡刀，烘云托月，乌云压顶，很形象，不用多说了哦。<br><br>还有一些概念可以在下面的转贴内容中获得。大家注意看下面的转贴的内容，一定要仔细阅读。<br><br>21日是对20日的修正，55日是对60日的休整，120，250做线难度稍大。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;超强均线系统分析全集<br><br>内容包括：&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;1，均线回补。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;2，均线收敛。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;3，均线修复。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;4，均线发散。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;5，均线平行。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;6，均线脉冲。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;7，均线背离。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;8，均线助推。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;9，均线扭转。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;10，均线服从。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;11，均线穿越。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;12，均线角度。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;首先给大家重点介绍一下均线回补和均线收敛，希望在和大家交流中得到完善和补充。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;超强均线系统分析全集<br><br>在技术分析中，市场成本原理非常重要，它是趋势产生的基础，市场中的趋势之所以能够维持，是因为市场成本的推动力，例如：在上升趋势里，市场的成本是逐渐上升的，下降趋势里，市场的成本是逐渐下移的。成本的变化导致了趋势的沿续。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;均线代表了一定时期内的市场平均成本变化，我非常看重均线，本人在多年的实战中总结出一套完整的市场成本变化规律----均线理论。他用于判断大趋势是很有效果的。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;超强均线系统分析全集<br><br>一，均线回补。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;均线反应了市场在均线时期内的市场成本，例如：30日均线反应了30日内的市场平均成本。股价始终围绕均线波动，当股价偏离均线太远时，由于成本偏离，将导致股价向均线回补（回抽），在牛市里表现为上升中的回调，在熊市里表现为下跌中的反弹。例如：大盘在99年5.19行情时，由于短期内的，导致股价远远偏离了中长期均线，在大盘冲到1756点时，30周均线处于1212点，60周均线处于1249点，当股价在高位放出天量出现剧烈震荡时，已经明确的表明：大盘见顶，指数将向均线回归。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;2002年年初，当大盘暴跌到1400点以下时，30周均线在1763点，60周线在1931点，股价偏离均线的距离很大，30周的偏离达到400多点，60周的偏离达到近600点。当大盘在1400点以下出现剧烈震荡时，表明：大盘见底，将向均线回补。2002年年初的1339点见底时，我当时在中财论坛曾经发过两个帖子提醒网友抢反弹。一个是“一寸山河一寸血，千万多头千万军”，在里面提出：1400点以下是空头坟墓。另一个是“我爱低价股”，指出了超跌的低价股是反弹的主流。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;本次大盘从2002年7月的1748点跌到前期的1311点时，我虽然感觉到大盘下跌动力不足，但我还是看错了，没想到大盘会提前出现强劲反弹，我之所以没有在1300多点进场的原因是因为，当时的30周线和60周线处于1556点和1584点，而且每周匀速下行6个点左右，指数仅仅偏离了均线200多点，并且大盘在下跌时不断的出现抵抗行为，产生大级别反弹的可能性小，60周线是熊市生命线，被突破的可能性很小，因此也就在空间上限制了反弹的高度，我的判断是：200多点的空间太小，不能有效的吸引场外主力大资金进场做大行情，因为200多点对于主力大资金来说，回旋余地太小。如果在1311点时，大盘不反弹，而是采取继续暴跌的话，如果跌到1200点以下或者更低时，则大盘就有了产生大级别反弹的基础！但是，市场永远也无法让人看透，这就是它的媚力所在！反过来说，正是因为这次反弹的均线偏离程度太低，所以在技术上，我认为行情的高度和参与的价值也将注定有限。&nbsp;<br><br><br>二，均线收敛。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;均线的状态是市场的一个重要信号，当多条均线出现收敛迹象时，表明：市场的成本趋于一致，此时是市场的关建时刻，因为将会出现变盘！大盘将重新选择方向。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;例如：99年519行情前，5周，10周，30周，60周等多条重要的均线由过去的发散状态趋于收敛状态，在技术上表明：大盘将要出现重大的变盘选择。2002年8月末9月初时，大盘的5周，10周，30周，60周等多条均线也是趋于收敛状态，表明：大盘将变盘选择方向，后来大盘从1683点一路下跌到前期的1311点。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;当均线出现收敛时大家都能看出来，这并不重要，而重要的是：在变盘前，如何来判断变盘的方向呢？判断均线收敛后将要变盘的方向是非常重要的，他是投资成败的关建，判断的准，就能领先别人一步。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;判断变盘方向时，应该把握另外的两条原则：均线服从原理和均线扭转扭转原理。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;均线服从原理是：短期均线要服从长期均线，变盘的方向将会按长期均线的方向进行，长期均线向上则向上变盘，长期均线向下则向下变盘。日线要服从周线，短期要服从长期。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;短期服从长期：99年5.19前的5周10周30周均线的方向都是向下的，但60周线走平，而120周线却仍然强劲上行，因此，此时变盘的方向要服从长期的120周线的方向，长期均线的上行是牛市存在的基础，当利好政策配合时，大盘在1043点产生了无比的暴发力。2002年8月末9月初时，5，10，30，60周线处于收敛，30周线是向上的，而60周线是下降的，因此，要服从60周线的方向，向下变盘。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;日线服从周线：2002年5月初，大盘的日线来看，5日，10日，30日，60日，120日线发生收敛，30日向下60日强劲向上，120日走平，此时，从日线得出的变盘结论是向上，大盘应该向上突破。但当时的周线5周，10周，30周线收敛，5周走平，10走向上，30周却向下，此时周线得出的变盘结论恰恰相反，是向下的，因此，当大盘跌破1600点反抽无力后，应出局止损，大盘将向下变盘。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;利用均线服从原理得出的结论并不是一定正确的，它只是一种最大的可能性，而且他还存在一个重要确陷：也就是迟钝性，不能用来判断最高点和最底点，只能用来判断总体大方向。另外在实战中，市场往往会发生出人意料的逆转，此时均线服从原理就要完全失效了，而此时要利用均线扭转原理。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;均线扭转原理是指：当市场出现与均线服从原理向反的走式时表明：市场见底反转或见顶反转，此时要看扭转力度。均线服从原理具有较大的惯性，一般情况下都有效，想扭转它并不容易。在低位时多条均线收敛，你并不能知道此时是底部还是下跌中继平台，因此不能盲目进场，底部时利用均线服从原理得出的结论都是向下的，因为长期均线的方向是向下的。但当市场在低位出现连续的巨大成交量时，并向上逆转，此时就是均线的扭转原理在发生作用！底部向上的扭转必需要有巨大的成交量，成交量大小代表扭转的力度大小！例如：2002年年初的600057夏新电子在6元多的价位见底扭转时的连续巨量。当时在中才论坛时我和网友曾经讨论过它，它是提前于大盘见底的，当大盘见底后，他已经从6元多涨到了9元，而当时的很多低价股的价格很低，3元，4元的遍地都是，因此，虽然在技术上表明60057有大资金进场，后市应该向上，但是从当时超跌抢反弹的角度来看，他的短期利润远远不如3元4元的股票，因此我当时并没有选择他，而是在4元多的价位选了0728化二和5元出头的0650九江化纤。就当时的短期内的涨幅而言，600057远远不如0728和0650。但600057后来的长庄控盘走式很吓人，当然这是后话了。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;另外，高位见顶后，当股价跌破均线后回抽无力就要止损，虽然均线还在上行，但已经发生了均线扭转，所以此时要执行纪律。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;值得注意的是：任何一种技术分析方法，都不是唯一的，更不可能是绝对准确的，他们都有自身的缺陷，不能只迷信一种，应该把多种分析方法结合起来综合运用，例如：均线分析要结合型态分析和趋势线分析，如果再考滤到基本面分析，那么准确率就会大大提高，这样才能做到取长补短，优势互补。&nbsp;<br><br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br><br>均线技术兵法-----均线修复&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;均线在很大程度上代表市场成本，而市场成本的变化最直接的体现就是均线的运行，当牛市时，随着股价的不断上升，市场的成本也随之上升，均线向上稳步运行，当市场进入熊市时，随着股价的不断下跌，市场成本也随之不断下移，此时的均线向下运行，在实际抄做中，我们会发现，股价与均线之间有着密不可分的联系，股价始终围绕均线波动，而均线的方向就是股价运行的趋势方向，这是为什么呢？解释这种现象的理论根据就是成本因素，当市场上升时，市场的成本也随之上升，当股价在短期内上涨过快时，由于换手率不够充分，将在短期内导致市场的获利盘增加，从而产生多头了结，形成获利卖压，导致股价向成本（均线）回调。当股价在短期内下跌过快时，同样，由于市场成本并没有快速下降，导致市场的平均成本出现亏损，此时抛压减轻，并且出现空头回补，形成逢低买盘，导致股价出现反弹。股价和均线之间存在强大的吸引力，当股价远离均线时，由于成本因素将导致股价向均线回归，从而形成回调或反弹。这一现象就是“均线修复”（股价和均线之间修复乖离率），乖离率是一个非常重要的技术指标，在实战中十分重要，它很直观的反映了股价偏离均线的程度。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;股价在修复均线时，会出现两种情况：1，主动修复。2，被动修复。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;1，主动修复是指当股价偏离均线太远时，出现剧烈波动，并且成交量放大，主动而且快速向均线回归，这种现象一般出现在顶部和底部时。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;A，底部的主动修复，当股价连续暴跌以后，此时出现恐慌性卖盘，股价由阴跌进入直线跳水，股价迅速远离均线，而同时整个均线系统出现发散状态，中长期均线由于跟不上股价的运行速度，导致市场在技术上产生巨大的乖离率，当恐慌性的非理性抛售结束后，市场的抛压迅速减轻，此时看空的人基本都已出局，而多头的逢低买盘开始大举介入，由于抛压减轻，因此低位买盘很轻松的就能造成股价的快速反弹，股价出现剧烈震荡，前期抛空的人手里握有大量现金，股价一旦反弹，空头惧怕踏空，也随时空翻多进场接盘，于是股价出现放量上涨，向上方均线进行主动的快速攻击，这就是均线在底部的主动修复。此时表明市场见底，至少也是短线见底&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;B，顶部的主动修复，当股价连续以后，此时出现消耗性上升，股价由缓涨进入直线，股价迅速远离中长期均线，而同时整个均线系统出现发散状态，中长期均线由于跟不上股价的上涨速度，导致市场在技术上产生巨大的乖离率，当消耗性上升的结束后，市场的买盘迅速减轻，此时看多的人基本都已进场，而巨大的获利盘造成空头的大举抛压，由于买盘减弱，因此高位卖盘很轻松的就能造成股价的快速下跌，股价出现剧烈震荡，前期买入的人手里握有大量股票，股价一旦在高位下跌，多头惧怕套牢，也随时多翻空离场止损，于是股价出现放量下跌，向下方的中长期均线进行主动的快速回挡，这就是均线在顶部的主动修复。此时表明市场见顶，至少也是短线见顶。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;2，均线的被动修复，均线的被动修复是指当股价偏离均线以后，并没有出现主动修复，而是在原地踏步，被动的等待均线向股价靠近，这种现象一般发生在上涨或下跌的中途，具体表现为强势整理或下跌抵抗。他是市场的一种中继信号，一旦均线跟上来以后，股价仍将保持原有的上涨或下跌趋势。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;A，上升途中的被动修复，此时市场处于上升途中，股价偏离中长期均线，但由于成交量连续活跃，场外资金不断进场接盘，换手充分，导致股价虽然偏离均线，但获利盘被源源不断的场外接盘所消化，导致股价无法深幅回调，一旦下方的均线跟上来以后，由于换手充分市场成本趋向一致，股价在消化获利盘以后再度上升。具体表现为：股价上涨后在相对高位原地踏步，回调力度不足，而买盘源源不断，这就是强市整理。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;B，下降途中的被动修复，此时市场处于下降途中，股价偏离中长期均线，但由于买盘不足，场内筹码不断的离场场抛压，导致股价虽然偏离均线，但买盘和空头回补盘被源源不断的场内卖压所消化，导致股价无法出现有力度的反弹，股价在下跌后原地踏步，一旦上方的均线压下来以后，由于换手充分市场成本重新趋向一致，股价在消化完空头回补盘以后，再度下跌。具体表现为：股价下跌后原地踏步，缺乏弹性，反弹无力，这就是下跌抵抗。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;在实际抄做中经常会遇到均线修复现象，但是，问题的关键不在于去发现它，因为它本身就具体表现在图形上，谁都能够看到，而对于我们来说，关键问题是在于如何判断他属于哪一种修复方式，从而帮助我们判断未来市场的走势方向，这一点，才是我们最需要的。判断均线的修复方式可以根据如下几个方面来判断。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;A，成交量因素，&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;上涨时的成交量连续活跃程度。注意：成交量连续活跃是判断问题的关键，如果成交量连续活跃则形成强市整理的可能性大，从而产生上升途中的被动修复，如果成交量不连续活跃的话，则可能会回调，从而形成主动修复。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;下跌时，买盘不足成交量低迷，反弹无力，则说明市场进入下跌抵抗，从而产生下跌途中的被动修复。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;B，上涨或下跌速度的因素，&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;主动修复均线一般是出现在快速的暴跌之后。而被动修复均线一般出现在股价温和上涨或下跌时。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;C，乖离率因素&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;主动修复均线一般都是在产生巨大乖离率之后出现的，此时股价远远偏离了中长期均线，主升段或主跌段都已基本完成。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;被动修复均线一般都是在乖离率并不是很大的情况下产生的，此时股价虽然偏离了中长期均线，但偏离的距离有限，主跌段或主升段尚未完成。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;D，均线稳定性因素。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;主动修复均线一般是产生在均线大幅发散的状态下，而被动修复均线一般是产生在均线发散的程度有限时。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;值得注意的是，均线分析在一般情况下是很有效果的，但是对于一些筹码高度集中的高控盘老庄股来说，由于筹码的控盘度极高，因此股价已经完全被人为抄纵，因此，对于这样的筹码被绝对控盘的庄股来说，任何技术分析都在很大程度上失效。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;另外，在均线分析中，均线的状态以及均线周期的长短也非常重要，均线排列状态以及均线的周期和涨跌角度是判断市场未来趋势的重要因素，我们在分析问题时应当全面综合的考虑，不能把一种分析方法绝对化，因为市场的发展是受到多方面因素影响的，况且各种形态之间，在一定的条件下，也存在相互转化的可能性，任何一种分析方法都有他自身的局限性，因此从多个角度去分析问题所得出的结论要比用单一的角度分析出来的结论的把握性要大得多。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;超强均线系统分析全集<br><br>均线技术兵法-----均线背离&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;均线理论的本质是市场的成本趋势，而股价的涨跌始终围绕市场成本，因此代表成本的均线在实际抄做中十分重要。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;股价在一般情况下都是沿着均线的方向波动，而均线的周期长短是十分关键的因素，周期短的均线的敏感度高，但是准确性相对较低，而周期长的均线敏感度低，但稳定性和准确度相对较高，例如，3日均线比5日均线敏感，240日均线比120日均线的周期长，但240日线所代表的趋势的方向更准确，周期越长的均线越重要。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;均线背离现象在实际抄做中经常能够遇到，它对于把握短线机会很有帮助，所谓均线背离是指两种情况：&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;1，当股价下跌见底后，从底部上涨时，此时中长期均线的运行方向一般都是向下的，当股价突破一条均线以后，股价的运行方向与所突破的均线的方向是“交叉”并相反的，这就是均线背离。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;2，另一种情况是，当股价上涨见顶后，快速下跌的过程中，此时的中长期均线的运行方向仍然向上，当股价快速击穿一条中长期均线后，此时股价的方向向下，而被击穿的均线的方向确是向上的，股价与被击穿的均线的方向也是“交叉”并相反的，这也是均线背离的现象。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;均线背离现象一般发生在或者暴跌时，他对于判断底部和顶部很有帮助，股价对均线有拉动的作用力，而同时均线对股价也有吸引的作用力，股价与均线的方向发生交叉背离，这是一种不正常的市场状态，是短期的行为，由于均线的吸引力，将导致这一现象得到修正。同时由于均线在很大程度上代表了趋势的方向，而一个趋势的形成是多方面因素作用的结果，因此趋势会对出现偏差的股价进行修正，从而出现反弹或者回调，这一方法对于判断短期的底部和顶部很有效。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;例如，在本轮行情中，大盘从4月9日以后在指标股的带动下，快速上拉，并快速突破了年线。这样的走势一般都是一鼓作气，此时，虽然大盘上涨力度较强，但是被指数突破的年线的方向仍然向下，年线的方向与指数的方向完全相反，此时就发生了均线方向上的交叉背离，此时一旦大盘出现高位震荡，并跌破短期的10日均线的话，则表明大盘短线见顶。指数需要向其所突破的均线回调，这是市场本身的一种客观规律。在前期4月分大盘见顶前后，我当时在一篇帖子里和大家说过，帖子的题目是“关注行情的生命线”里面提到10日均线是行情的生命线。其理论根据就是均线交叉背离。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;再例如，97年5月--7月间，由于大盘暴跌，当时曾经多次发生均线交叉背离，并产生反弹，97年5月中旬股价在暴跌中快速击穿30日线，但此时30日线仍然向上，而指数击穿均线向下，此时就是均线交叉背离，并出现反弹。97年6月中旬，大盘击穿60日线后，60日线仍然向上，指数与均线再次出现交叉背离并出现反弹。97年7月初，当大盘击穿120天线时，也是指数与均线出现交叉背离，后来也出现反弹。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;股价与均线的交叉背离现象是很常见的，这种方法只是技术上的一种参考指标，并不是绝对的，但是它作为一种参考指标，还是很有应用价值的。我们在运用均线背离时应当注意几个问题：&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;1，股价的K线与均线必须发生交叉，并且在方向上相反，如果股价与均线没有发生交叉时，即使此时两者方向相反，也不属于均线背离。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;2，在均线背离发生后，判断短期的底和顶时，应当注意：股价必须出现剧烈震荡的情况下才可靠。如果在均线发生背离后，股价并没有出现剧烈的震荡，而是出现强势盘整或者下跌抵抗的情况下，表明市场并不理会均线背离，原有的上涨或下跌状态仍将持续。例如000002，万科在今年3月初时突破120日均线后，股价与120日均线发生交叉背离，但此时他的股价在高位进入控盘状态，小阴小阳的方式震荡上行，股价在均线背离的情况下，并未发生剧烈的震荡，因此，此时均线背离已不适用，因为股价进入控盘后的“超强状态”，此时所发生的现象属于另一种均线状态-----“均线扭转”。关于“均线扭转”的问题以后再和大家讨论。再例如，沪深大盘在2001年7，8月份时的大顶破位后，当时也出现了短时间的“均线背离”现象，但是大盘后来所出现的是在均线下方进行下跌抵抗来修复均线背离，此时表明市场进入“极弱状态”，这时的情况下，也不能运用均线背离技术，此时的均线状态也属于“均线扭转”的一种情况。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;3，均线背离技术只适用于一般状态下的市场，当市场进入“极强”或“极弱”状态时，应当运用“均线扭转”理论来判断大势。此时的市场状况是有两种情况：&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;A，极强市场。此时是连续放巨量突破均线与均线发生背离，突破后股价在高位强势整理拒绝回调，判断这种现象的关键因素在于“连续”放巨量，成交量的“连续”是十分重要的。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;B，极弱市场。此时是连续阴跌破位后所出现无量的下跌抵抗，股价无力回弹，即使股价暂时起稳，也不能进场抢反弹，因为股价是在半山腰被动等待均线下压，属于均线的被动修复，一旦上方的均线压下来，股价仍将破位下跌。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;超强均线系统分析全集<br><br>均线“将死未死”选强势股&nbsp;<br><br>　　&nbsp;<br><br>　　　&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;均线“将死未死”买入法有两种类型：1、标准型：在30天均线上方，5天均线勾头下行与10天均线刚触碰，两条均线数值相同，然后，5天均线开口上行。例：振华港机（600320），2003年12月12日，在30天均线上方，5天均线勾头下行与10天均线刚触碰，两条均线数值相同，第二天5天均线开口上行，且当天出现放量阳线。以当天均价13.30元买入，2004年2月17日以均价17.00元卖出，每股赚3.70元，38个交易日获利27.8%。2.强势型：在30天均线上方，5天均线勾头下行接近10天均线，但未触碰，然后，5天均线开口上行。例：云南铜业（000878），2003年12月12日，在30天均线上方，5天均线勾头下行接近10天均线后重新开口上行，当天出现放量阳线，以当天均价5.00元买入，12月22日以均价6.00元卖出，每股赚1.00元，6个交易日获利20%。&nbsp;<br><br>　　<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;均线：“将死未死”买入法可演变成“上山爬坡”型走势。特征：在30天均线上方，5天、10天均线多次出现“将死未死”情形，股价震荡上行。这种走势是强势股特征，上升潜力大。买入机时：每次出现“将死未死”买入信号均可买入。例：华夏银行（600015），从2003年12月4日开始至2004年1月7日这波上升行情，5天、10天均线在30天均线上方就发生了三次“将死未死”的买入信号，走出一波强势上升行情。&nbsp;<br><br>　　<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;均线“将死未死”买入法可推广到任意两条均线。常用的有：1.20天均线与60天均线“将死未死”买入法。例：沪东重机（600150），2004年1月29日，20天均线与60天均线出现“将死未死”买入信号，当天出现放量阳线，以当天均价5.90元买入，2004年2月17日以均价7.80元卖出，每股赚1.90元，13个交易日获利33.3%。2、20天均线与120天均线“将死未死”买入法。&nbsp;<br><br><br>均线“二次握手”买入法&nbsp;<br><br>　　&nbsp;<br><br>　　<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;特征：在30天均线上方，5天、10天均线先死叉（第一次握手）后再金叉（第二次握手）。买入时机：在30天均线上方，5天、10天均线死叉后再金叉当天，且出现放量阴线便可买进。例：中海发展（600026），2003年11月18日，5天、10天均线在30天均线上方发生死叉，11月26日再次金叉，当天出现放量阳线，发出“二次握手”买入信号。以当天均价7.20元买入，12月23日以9.10元卖出，每股赚1.90元，19个交易日获利20.8%。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;均线“二次握手”买入法可演变成“逐浪上升”形走势。特征：在30天均线上方，5天、10天均线多次出现“二次握手”买入信号，股价呈波浪式震荡上行。这种走势，股价有较大上升空间，买入时机：每次出现“二次握手”买入信号时出现放量阴线均可买入。例：石炼化（000783），从2003年10月28日开始这波上升行情，出现了6次“二次握手”买入信号，股价震荡上行，是一只强势股。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;均线“二次握手”买入法可推广到任意两条均线。常用的有：1、在120天均线上方，20天均线与60天均线“二次握手”买入法。例：宝钢股份（600019），2003年9月22日，在120天均线上方，20天均线与60天均线发生死叉，10月28日，20天均线与60天均线再金叉，出现“二次握手”买入信号，当天出现放量阳线。以当天均价6元买入，2004年1月7日上升到8.06元，走出一波强劲上升行情。2、南京水运（600087），2003年10月22日，20天均线与120天均线发生死叉，11月26日，两均线重新金叉，出现“二次握手”买入信号。以当天均价6.10元买入，12月23日以8.00元卖出，每股赚1.90元，19个交易日获利23.7%。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;需要说明的是，在一波上升行情中，均线“二次握手”买入法与“将死未死”买入法会交替出现。例：齐鲁石化（600002），从2003年9月18日至2004年2月10日这波上升行情中，“将死未死”买入法与“二次握手”买入法就是交替出现，股价震荡上行。大多数强势股都会出现这样走势。&nbsp;<br><br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br><br>均线“并线三线开花”选强势股&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;形态特征：120天、250天这两条中长期均线极度接近且近乎平行(有时两条均线粘合在一起)，横走一段时间后，20天均线从下向上穿越两条已并线的中、长期均线。这种形态的形成是中、长线强势股的标志。<br><br>　　<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;买入时机：①股价放量向上突破已并线的120天、250天均线，此时，20天均线勾头上行将要穿越120天、250天均线。②20天均线从下向上穿越已并线的120天、250天均线，此时，股价在穿越点上方附近。例①：清华同方(600100)，2003年11月20日开始，120天、250天均线形成并线，2004年1月8日，一根放量阳线向上突破已并线的120天、250天均线，此时，20天均线在两条中、长期均线下方勾头上行。以当天均价16.40元买入，2004年2月18日以均价19.40元卖出，每股赚3.00元，20个交易日获利18.30%。例②：五矿发展(600058)，2003年10月10日，20天均线从下向上穿越已并线的120天、250天均线，此时，股价在穿越点上方附近。以当天均价14.00元买入，12月8日以均价18.10元卖出，每股赚4.10元，40个交易日获利29.30%。<br><br>　　<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;20天、60天、120天均线形成“并线三线开花”也可选到强势股。例：大厦股份(600327)，2003年12月16日，20天均线从下向上穿越已并线的60天、120天均线，此时，股价在穿越点上方附近。以当天均价14.00元买入，2004年1月30日以均价16.50元卖出，每股赚2.50元，23个交易日获利17.80%。20天、60天、120天均线形成的“并线三线开花”更适于次新股。&nbsp;<br><br>如何利用“均线形态”技巧抄黑马&nbsp;<br><br>　　&nbsp;不同周期的均线结合在一起，技术上有不同的意义。均线长期在低位平躺，类似一条水平线的个股，容易形成宽阔扎实的底部。&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;不同周期的均线结合在一起，技术上有不同的意义。均线长期在低位平躺，类似一条水平线的个股，容易形成宽阔扎实的底部。从形态上看，股价经过长期深幅的调整之后出现放量反弹，并企稳在30日线上方，其后不断有成交量温和放大现象，并主动放量上攻触及120日均线，投资者即可等待30日、60日均线走平粘合后进入。股价若能同时站稳在120日均线上方，则意味着中长期趋势的逆转。例如菲菲农业自2001年6月之后一直处在调整格局之中，股价跌幅达到70％。今年8月份之后30日均线慢慢走平，9月29日之后成交量骤然放大，股价开始企稳在30日、60日均线上方，并一度触及120日均线，显示中线买入机会已悄然来临。&nbsp;<br><br>　　<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;在符合上述条件的个股中，若目前价位已远离前期密集成交区、前期高点、整理平台这些阻力区，长短均线在低位长时间粘合，股价在均线上下来回震荡，某天股价放大量拉出长阳线，或是向上跳空形成突破缺口，30日线支撑有力且仍保持上升趋势。此时往往是最佳买点。&nbsp;<br><br>　　<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;20日、30日向右上角爬行且呈两线保持平行状态，是安全的持股信号。若30日均线保持上升趋势可一路持有，该线不宜出现拐点，若出现，立即离场。良好的均线形态应是短中长期均线均保持同步平行匀速向上的，这样的涨势长久而稳健。均线系统“过分向上发散，意味已进入快速上扬期，升势可能难以持续。短中长期均线之间的乖离率过大，也意味着短线利润丰厚，随时可能转势或出现回档调整。&nbsp;<br><br>　　<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;股价运行在120日、250日均线之间，两条均线成剪刀之态势，说明股价上行乏力。此时下行的一般是250日均线，上行的120日均线。根据均线原理，此时120日周期的持股成本在上升，250日持股者成本在下降，随着股价上升，一方面面临长线买家套现的压力，另一方面主力成本与市场成本同步递增，抛压将会越来越大，犹如推着石头上山，注定升势难以持续。&nbsp;<br><br>　　<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;在均线形态分析中要注意，关于120日、250日均线的作用还体现在分时之中，而且短线效果更加明显。在均线应用中，短周期用长期参数，长周期用短期参数经常会有意想不到的效果出现。例如在五分钟图中，使用120、250的参数，常能寻找到较佳的买点。&nbsp;<br><br><br>移动平均线系统中小参数的作用主要在于看通道&nbsp;<br><br>　　<br><br>　　<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;以日线为例,5日、10日、20日、30日均线是多数投资者常用的移动平均线系统参数,观察这些均线形成的通道方向对投资者的决策至关重要。股票操作重在于趋势的把握,通道描述的是趋势的发展方向,持有上升通道的股票会随着时间的延续而赢利,持有下降通道的股票会随着时间的延续而亏损。在标准的上升通道中,日K线位于5日均线的上方、5日均线在10日均线的上方、10日均线在20日上方,这也就是我们经常讲到的股票下跌受到均线系统的支撑；而在标准的下跌通道中,情形正好相反,也就是我们经常讲到的股票上涨受到均线系统的压制。&nbsp;<br><br>　　<br><br>　　<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;移动平均线系统中大参数的作用主要在于看压力和支撑&nbsp;<br><br>　　<br><br>　　<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;大参数通常以菲波纳奇数字中的55、89、144、233和其他的数字如72、113、187、288、384、576、748等运用较为有效。这些大参数从数学上讲蕴涵了时间之窗、黄金分割的原理,也是市场上大的时间周期的市场平均成本和成交量的堆积所在,大盘或个股趋势在这些大均线位置出现穿越、停顿或转向是正常的市场行为,大参数的移动平均线的压力和支撑作用也由此产生。这也为投资者逢低买入和逢高卖出的时机提供了依据。值得一提的是上述参数对月线、周线、日线、60分钟线、30分钟线、15分钟线、5分钟线移动平均线设置均有效。&nbsp;<br><br>　　<br><br>　　<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;移动平均线对趋势的把握讲究看长做短&nbsp;<br><br>　　<br><br>　　<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;只有在看清月线、周线趋势后,才能对目前的市场作出正确的判断,才能在进入、观望、退出这三种操作策略中作出正确的抉择,并相应制定出长线、中线、短线持股或持币的方案,而真正意义的买入和买出时机的把握却是在日线、60分钟线、30分钟线、15分钟线、5分钟线的小点上完成的,这样能最大限度地获取利润和压低成本,这就是看长做短。市场上80%以上的投资者只看日K线,由此操作产生的片面性和盲目性是显而易见的。&nbsp;<br><br>　　<br><br>　　<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;移动平均线对趋势的追踪具有滞后性,其趋势变化从K线的变化开始&nbsp;<br><br>　　<br><br>　　<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;以日线为例,处于上升通道的股票,其趋势变化最初为K线跌破5日均线、跌破10日均线、跌破20日均线、跌破30日均线,带动5日均线下穿10日均线,5日均线下穿20日均线,10日均线下穿20日均线等等一系列过程,价差的叉最初是从K线的变化开始的,投资者应引起高度重视。&nbsp;<br><br>　　<br><br>　　<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;举例:上证指数的周线图上,清晰地显示大盘在6月初周K线的长阴首次击穿了5周、10周均线,其后大盘虽在反击中重回5周、10周均线上方,但6月后两周连续两根大阴线使得大盘彻底地跌破5周、10周均线,其后5周均线对10周均线、10周均线对20周均线、20周均线对30周均线的下穿完成了下降通道,市场的系统风险由此产生,多数股票一直跌到现在。<br>&nbsp;<br><br>]]></description></item>
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